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金君红
团队沟通和绩效提升引导教练
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金君红
团队沟通和绩效提升引导教练
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
教练技术
江苏,苏州
40 ~ 50 岁
《正面沟通》、《领导力激发与创变》、《团队绩效提升工作坊》、 《成功人士的高效习惯》、《教练式管理》、 《培训培训师TTT》
金君红
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简介
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美国IAC /ICC认证教练
美国IO教练课程认证讲师
曾为《高效能人士的七个习惯》认证内训讲师
U型理论慕课苏州地区召集人之一
苏州企业教练沙龙创始人
苏州大学、苏州职业大学大学生促进就业项目特聘讲师
拥有近二十年人力资源及人才发展管理经验。在跨国知名企业工作多年,熟悉员工学习和发展规划,在人才管理和培训方面拥有丰富的实战经验。
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[金君红]正面沟通
第一部分 以终为始、知彼知己 3小时 讲师和课程介绍,互相认识,创建学习氛围。 了解并欣赏人和人之间的行事风格差异,觉察在压力下自己和他人的应对模式。 认清理想和现实的差距,发现管理低效的原因所在,更多的关注培养高效团队所需的品质和技能。 了解纵向化管理到扁平化管理的变化,明确四种领导风格的不同,体验和善而坚定的领导状态。 第二部分 有效沟通-谈感受是谈心 3小时 觉察/辨识
2017-06-09
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