这一方法是生产厂家“出血”，赞助商店举办有影响的文化，教育、体育等竞赛、比赛活动，扩大商店和商品的知名度，以利商店销售商品。
商品有时候会有地域特征，在一个地方销售不出去的商品，换一个地方就会畅销；在一个地方畅销的商品，换一个地方就成了无人顺津的“死货”。造成这一现象的原因是因为每一个地方都有可能具有不同的消费习惯或消费档次，比如在低收入口集中的地方卖高档次商品，超过了顾客的消费能力，因此滞销的可能性就相当大。反之，结果也大同小异。
加工销售法就是对某些滞销商品按顾客的要求进行改造或深加工，然后再投放市场。 比如有些大量采购的商品，由于顾客无法接受大包装的商品数量，因而形成滞销，这时如果你将大包装商品拆散成小包装，就有可能使积压品变成畅销货
一般情况下，商品的价格应该就低不就高，但这个世界上常有一些事情会同人意料。 美国亚利桑那州曾发生过一件有趣的事情。一家珠宝店采购到一批漂亮绿宝石，老板担心短时间内卖不出去，影响资金周转，便决定以低价出售。结果销售情况十分不妙。此时老板急着到外地去谈生意，走时吩咐，若销售仍然无起色，就以二分之一的价格卖掉。过几天老板回来，发现绿宝石已被抢购一空，原来店员们把老板留下的指令误认为是按1至2倍的价格卖
案例：小石是我们公司刚刚招聘进来的理货员，从招聘到上岗小石给人的感觉是忠厚老实、踏实肯干，经理们对他一开始就比较认可。有一次在公司进行理货员门店拜访大抽查，很多理货员存在着拜访登记简单、对经理的各种提问无法应答等各种问题，只有小石一个人的拜访表是填写的非常的认真、规范，有的甚至超过我们，并且小石对公司门店的情况对答如流，说的头头是道。说实话，面对经理刁钻的问题，我也不一定能给出很好的答案，可是小石
有的顾客对商品的各方面都还基本满意，且资金上也支付得起，就是不知什么原因，使他总觉得往后是否会出什么问题而举棋不定，迟迟不敢下定决定。激将法对这种顾客尤其有效。 因此你可以这什么说：“先生，世界上就是有这样的情况。一个人对他愈是感兴趣，愈是喜欢的东西，愈是不敢勇敢地去追求并争取拥有它。我想这是一种很可悲的情况。” 我想，先生您一定不是这种人吧。如果您觉得这种商品还行的话，就行动起来吧。” 经过这样
在你的推销过程中，有时恰当的给顾客造成一点悬念，让顾客有点紧迫感，产生一种现在是购买的最佳时机的感觉，促使他与你立即成交。 例如与顾客交谈时，给他提供一些经过适当夸张的市场信息或与商品有关的行情等，让顾客依照你提供的信息产生想象;比如你可以这样说：“你这种商品的原材料已经准备提高价格了，所以以这种商品也将会因此而价格上涨的”或说“我公司从下个季度开始可能会因人手不够而减少这种商品的供应量。” 这种
一个人可能会同时具有想自信，却并不真的自信的两种心态。谨慎而固执的人，多持不信任人的态度，并以这主态来左右自己的行为。他并不是没有相信别人的意念，但他更具有希望人家能信任他的强烈意念。对于这种人，就得事先为他设计一套理由：“你这以做，不但对你自己，对他人也是有帮助的”来晓以大义，方能将他说服。 比如，一个卖宝石或毛皮的推销员对一个正在犹豫不决的主妇说： “你用这些东西一定能使你更完美，而你先生也会
商谈中要注意，不论对方说什么，都先予以承认，即使对方说的不是事实，或是他个人的误解，也不必一口加以否定，倾听别人谈话时，脸上应该挂着安祥的微笑。 承认对方，是一种礼义，在承认之后，一句“但是”，便可以扭转话题，提出你自己的立场，所以不必担心“承认”会果真如你所“承认”的那样，这也便是“承认”的妙处所在了。 如果对方要求降价，你可以说：“你们的心理可以理解，但是……”，推出你已运筹于胸的一系列理由，
在推销过程中，推销员所说的话及说话的方式、说话的态度对于顾客的影响都是很重要的。 顾客可以通过推销员的话语的自信度、坚定度及说话的方式，看出推销员对自己的商品和对商品推销出去是否自信。如果推销员非常坚决，则他的商品就一定不错，他的诚恳就是真正的，他的优点就有九成正确，这样本来犹豫的顾客就会更坚决。 对于那些随和、好说话，不太顽固的顾客，推销员应当用诚恳的语气和他们谈话，只要话说在了他们的心坎上，觉
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