如何做企业培训调查表（二） 下面是上篇博客调查表的调查结果：【企业内部员工培训调研问卷】－自定义查询 作者：快杰商学院 时间：2014年6月24日调查背景： 参考资料调查法：开始时间：2014-6-18 结束时间：2014-6-24样本总数：50 份原始数据来源：http://www.sojump.com/report/3592767.aspx?qc=本报告分析内容：自定义查询本报告样本筛选规则
如何做企业培训调查表（一） 近来课余的时间经常被培训公司追着帮他们做企业培训调查表，我说，百度文库里大把，去搜搜，但是他们还是坚持让我为他们来设计调查表。其实说句真心话，调查表不好做，是真心的不好做。 首先，你要考虑的是你想要得到什么样的结果？填写调查表的人会不会说真话？说的真话是不是对的，是不是真实的？这些都是我们要考量及设计的。前些天给杭州的一家培训公司做企业调查表，把此次做调查表的心得分享
如何让企业培训达到企业预期效果 在近十九年的培训经历当中，每一次都要被企业问到：金老师，培训效果评估怎么做？金老师，你怎么做能达到我们想达成的效果？当我每一次被问到这样的问题时，我都是心有感慨呀。 近十几年的时间里，中国的培训行业欣欣向上，各类的培训公司如雨后春笋快速的出现了。有打营销战的、有做专题的、有打价格战的，但是我看到极少打效果战的。什么叫效果战，就是以给企业培训后的效果来论英雄，并且在
客户：建设银行衢州分行 地点：浙江省 - 衢州 时间：2013/8/13 0:00:00 课程大纲： 第一项修炼：明确目标，我们是在为自己工作 第二项修炼：爱岗敬业，把职业当成你的事业 第三项修炼：自动自发，有些事不必老板交代 第四项修炼：同舟共济，永远忠于自己的企业 第五项修炼：懂得感恩，感激你所拥有的一切 第六项修炼：善于合作，团队间协作优势互补 第七项修炼：担当责任，工作没有任何借口 第八项
客户：苏州逸佳和钟表商行 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/4/1 0:00:00 本课程是专为钟表零售商设计的，钟表是归于奢侈品销售，从钟表行业的专业及行业特色量身订制的课程. 课程目标： 一、关键时刻与服务意识的概念 二、奢侈品基本知识 三、MOT——奠定基调 1.21种顾客的应对方式 2.10种咨询顾问的开场白 四、MOT——诊断问题 1.体验式销售的概念及步骤 2.赞美的力量 3.个
客户：甬金高速 地点：浙江省 - 金华 时间：2013/6/8 0:00:00 课程目标： 一、沟通的概念和了解自我沟通风格 1.沟通的功能 2.沟通的过程模式 3.沟通的黄金定律 4.沟通的白金定律 5.个人沟通风格评估 A.操纵型 B.社交型 C.关系型 D.思考型 二、认识并调整自己以符合他人的沟通风格 1.沟通风格摘要 2.沟通活动要素 3.沟通的启示 4.沟通的过滤 三、成为积极的倾听者
客户：K公益 地点：浙江省 - 绍兴 时间：2014/6/7 0:00:00 前言：企业提出的八字要求？ 组织能力能给企业得到什么好处？ 第一单元 企业10倍成长的引擎——卓越管理模式 第一讲 卓越管理模式认知 1.1什么是管理 1.2管理从哪里开始？ 1.3管理有什么动作？ 1.4管理有什么步骤？ 1.5管理有什么工具？ 1.6老板、高管、经理、员工对管理的理解是否一致？ 第二讲 如何设定与分解
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