不是有了希望才坚持 而是坚持才有了希望 不是会了才去做 而是做了才能会 不是成长了才去承担 而是承担了才会成长 不是得到了才付出 而是付出了才得到 不是有了领导力才懂得配合 而是懂得配合了才有领导力 不是有了收获才去感恩 而是去感恩了才有收获
马云成功，因为他曾一天工作20小时。 马云有钱，因为他曾吃了9月的泡面。 马云豪车，因为他曾骑单车上班三年。 成功学一直在毒害年轻人， 勤劳致富，是永恒不变的真理！ 为什么成功的路上不拥挤？ 成功没有捷径， 唯有吃苦，坚持，付出， 再吃苦，再坚持，再付出！
招聘宣传tata木门简介：tata是1999年成立，经过15年发展，让tata从最早致力于成品居室门研发、生产、销售、服务的企业，一跃成为中国居家门业里的龙头企业，现tata，全国拥有近2000家加盟直营店，年营业额稳超30亿，tata的产品始终以：简约、时尚风格著称，推崇第一创造唯美，第二创造产品的理念，并致力于落后的装饰行业，提倡唯美、科学的居住环境。为生活的品质提供最唯美的风景。企业项目及荣
即将逝去的青春 今天面试了个即将今年毕业的大四学生，大学四年，没有工作经验，想找一份稳定的工作
一眼苍茫灰满天，清晨迷眼奔前程； 飞驰而过千百户，唯独感悟在清明！
人员流失案例分析最近刚合作了家企业，原来第一次和总经理再聊的时候，他说人员流失率达大，人员不好招聘，我问他你们流失多少人？他说很大，我又问你想招多少人？他说30人！我说你希望达到什么效果？他说上个月我做了500台，人员增加后完成整年度12000台量。不知道大家注意没有，我这段对话没有加其他修饰，就是原话，我不知道你们听完后，怎么分析他这家公司的问题？我一个月后会做解答！
杭州某美容院情况： 2007年成立，经营6年以来，每年亏损，累计投入130多万，现老板娘58岁，去年退休，每月有退休金5000，现店里有员工3人，每月亏损。反馈现象: 1、6年来客户上方量近500，客户上方平均最好时期5-8人，现在每日平均2人，老客户忠诚度很差，约店率非常低，客户都以忙，没时间为由，更甚是成交客户包卡客户近半年不来消费。 2、方圆一公里内有17家美容院，据反馈，每日客户上访量10
1、付出一点就想马上有回报 ——适合做钟点工2、期望能按月得到报酬 ——适合做打工族3、耐心按年度领取年收入 ——是职业经理人4、能耐心等待三到五年 ——适合做投资家5、用一生的眼光去权衡 ——你就是企业家 人生最纠结的就是用钟点工的思维去做企业家的事
前两天新人培训课上，一个新人和我说了两个故事，和大家分享下：一富豪相亲，四美女应聘，出一题道：“有一房屋，大800平，给你10块钱，将其填满！”一女子买布，一女子买肥皂（泡泡），一女子买气球，一女子买蜡烛（光）。问何人被娶？ 往下看.......一日，前程无忧一工作人员谈客户，客户说其服务差、点击量少、网络模块乱、工作人员专业水平低等，问其主管：何也？曰：便宜500。成交！ 富豪娶最漂亮的！ 当你
三流的企业卖价格（产品）二流的企业卖服务（品牌）一流的企业卖文化（思想）我早听说创新的概念，它是一种创造力，才能保证企业长期稳定发展，昨天在一个学员那听到一句企业理念，他们在从原来的“打拼”，到后来的“发展”，再到“稳定”，又到“创新”，现在是从“创新”到“创心”走了这样一条路，打拼-发展-稳定-创新-创心。都说老板的格局决定未来的企业发展，可真有多少老板懂得创新-创心的意义呢？
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