【课程背景】： 为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？ 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？ 对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让沟通变得更有效？ 【企业收获】： 1、减少因为沟通不当而造成的企业内耗； 2、挖掘企业内上下级、
【引言】： 1、为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？ 2、为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？ 3、为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？ 4、到底什么才是真正的执行力? 到底如何才能提升团队的执行力？ 【员工收获】： 1、明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始； 2、了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳； 3、明白企业时刻存在危机，员工的危机
【引言】： 在我们日常生活工作中，经常会遇到各种麻烦和困扰：工作环境不称心，事情处理不公平，经济条件不宽裕，期望中的事情落空，好心未得好报，先进评比没有份，自己工作最辛苦没有得到领导的认可，受冤枉挨批评等等。甚至为了一点小事，大闹一场，出言不逊，开口伤人，使你的人品大为降格，人际关系受损。这一切都是心态出了问题。如何塑造健康的心态，塑造知足、感恩、乐观开朗的阳光心态迫在眉睫。 【员工收获】： 1、
【课程背景】：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么员工创造不出业绩却总是有很多借口？一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么，在组织中如何运用自己的影响力打造一只充满能量的团队呢？【企业收获】：1、
【课程背景】： 员工士气低迷、工作缺乏主动性、主管存在信仰危机、职业定位不准确、责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念，植入积极的职业意识与从业新精神，从树立健康的职业信仰入手，建立起自动自发、高效执行的文化氛围，实现员工与企业的双赢。肖老师将自己精髓的管理思想结合11年台企、民企、培训行业的管理实践经验，激情讲述企业员工必备四个观念。他演讲激情、投入、互动性强，抽象的概念在故事中得以
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