https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&tempkey=TpJMkINpef56Kp8WS4xIMM7FaDJXtzFLe%2B5JyxnmgpoJpSBHWBdoHanuvTXjgTDsiI8f%2BnIWj4%2FsueIDJq2QuijNuEFCP9nZ4YzDQUZdlwwjwWb3dh5stJ%2BNP7HlipIih8
员工凝聚力没有，自动自发的工作态度没有、业绩上不去，加工资、上福利，还是石沉大海，激不起工作激情波澜，怎么办？ 人在一起不是团队，心在一起才是团队！ 打造员工视店铺为家一样的团队，我们如何做到？ 如何坚定销售人员信念，打造激情高昂销售团队状态？ 如何建立店铺文化，实现长治久安与业绩长青？ 如何运用PK的力量激发销售人员的斗志？ 如何运用目标管理法，让你店铺轻松完成业绩？ 如何运用KPI提升方法，实
1、团队塑造的四大核能；2、卓越店长九点领导力；3、促成销售的十大障碍；4、决定业绩的21条信念；5、梦幻成交的聚变思维；6、心灵之旅
1、零售行业库存压力已经让品牌商无法突围，如何解决实体库存与流通库存； 2、疲软的零售环境下如何塑造有竞争力冠军团队； 3、错位零售消除红线商品； 4、如何建立业绩系统---六大核心系统 5、零售动力核能
企业如何区分战略与策略的执行混淆,很多企业的管理者总是将执行不力的借口归咎于执行者,本课将引导学员如何区分与执行有关的若干因素,提高管理者的执行下达力度与执行判断力,本课将着重剖析管理者应该做什么与执行者应该怎么做等一系列与执行相关的条件与工具.
21世纪是文化领导企业型的变革时期,企业如何突破制度管人或人管人的落后管理,如何建立企业文化,如何将文化落入每个职工的心中成为一种动力或一种激情.
执行力是企业的核心竞争力关键,如何提高企业核心竞争力是现代企业所面临的最大困境,本课将为你解决企业中的最大困惑与执行力的薄弱点,将为你提高内部企业管理的竞争核心执行力.
了解现代职业发展的规划，如何超越与突破暂时的工作瓶颈，真正了解“完成本职工作不是优秀员工”的规则
了解现代职业发展的规划，如何超越与突破暂时的工作瓶颈，真正了解“完成本职工作不是优秀员工”的规则
加强团队目标标准化；提升团队内部协作与沟通能力，有助于团队整体业绩的提升
浙公网安备 33010802003509号