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张见明
战略解码到绩效落地的实战型专家
张见明:张见明《目标管理与绩效管理实务》
2016-01-20 38776
客户：西电集团西变公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2013/12/20 0:00:00 课程的内心内容包含以下七个方面： 1）目标管理的案例 2）目标设定的方法 3）目标分解的工具 3）制定有效的计划 4）平衡记分卡应用 5）职能部门的考核 6）如何做绩效面谈 7）考核结果的应用
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