一. 丰田生产方式的体系和基本思想 1． TPS的核心 1）. 持续改进 2）. 尊重员工 2． TPS的支柱 1）. 准进化 2）. 自动化 3． TPS产生的背景 4． 丰田生产方式收益的秘密 1）. 自己主动地降低制造成本 2）. 以人为中心的生产方式 5． 丰田生产方式的目的 6． 丰田生产方式的特点 7． 消除7种浪费 1）. 生产过剩的浪费 2）. 不合格品的浪费 3）. 停工等待的浪费 4）. 动作上的浪费 5）. 库存浪费 6）. 运输上的浪费 7）. 加工本身所带来的浪费 8． 企业如何实现零库存 二. 准时化 1． 企业如何实现准时化生产 2． 生产的流程化 3． 看板方式管理 4． 如何实施5S 1）. 整理 2）. 整顿 3）. 清扫 4）. 清洁 5）. 素养