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实战派讲师

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《全员绩效管理实战训练》 《六维中层干部管理能力打造》 《三维激励机制设计》 《人才梯队建设七步法》 《化战略为行动的绩效体系设计》 《战略解码与战略执行》 《战略地图与平衡记分卡实战演练》 《非人力
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克长城老师具有15年管理咨询经验,曾在大型企业担任总经理职务以及在翰威特国际咨询、北大纵横咨询集团、以及南方略咨询集团担任项目总监、总经理等职务,咨询服务的客户超过1000家。

克长城老师在管理咨询领域具有深厚的沉淀,多年来克老师结合项目咨询实践,在商业模式构建、战略规划与战略执行、组织变革与组织管控、战略绩效体系设计、薪酬激励体系设计、执行力体系打造等领域做了大量探索和创新,特别是在绩效管理领域,形成了自己独到的见解,自成一系。

克老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。
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[克长城]中层干部管理能力打造
《中层干部管理能力打造》中层管理能力打造、企业能力提升必修之课主讲:克长城(绩效管理实战专家、人力资源管理专家)1-【课程背景】中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。您企业的中层是否存在以下问题?1、中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;2、中层在
2015-05-03
[克长城]全员绩效管理实战训练
《全 员 绩 效 管 理 实 战 训 练》企业绩效管理、业绩提升必修之课主讲:克长城(绩效管理实战专家、人力资源管理专家)1-【课程背景】——为什么企业目标总如空中楼阁,无法实现? ——为什么企业的执行力越来越差、反复强调,难以凑效? ——为什么员工总是难以管理,各级管理者越来越力累? ——为什么业绩压力不断增大,而员工却无所事事? ——为什么企业越做越大、人员越来越多,效率却越来越低?出现这些问
2015-05-03
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