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TOC瓶颈管理专家、企业系统建设规划导师
课程背景: 目标管理在日益复杂的现实情况下已是应对疲惫 KPI概念虽然风靡全国,但却鲜有企业成功执行 但企业的绩效水平却多年来一直平平 究竟是企业的人出现了问题还是系统或理论出现了问题? 我们应该如何进行绩效管理? 有没有一种快捷、易操的办法真正让企业的绩效“长”起来? 【本课程解决五大问题】 TOC的绩效认知与理论体系 TOC的绩效方法论与思想 目前绩效管理中存在的致命问题与分析 如何构建新的绩
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课程背景: 为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木! 为什么从下往上看:高层很无礼,中层很无助,基层很无辜! 是什么原因导致中层执行力出了问题? 中层执行力的含义是什么? 中层干部应该具备哪些意识、素质? 怎样才能使中层切实有效地执行公司战略、落实目标? 中层干部如何开发团队能量,让大家都动起来? 本课程专门针对中层执行的常见问题、中层执行意识和能力建设等困境,系统讲解中层执行力的内
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