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方志良
团队责任动力学
方志良:企业三种战略境界与原因责任驱动力量
2016-01-20 81061
人生三种战略境界：
一，迎合与被迎合；
二，整合与被整合；
三，颠覆与被颠覆.
 人生如企业，企业如人生
处在底端的时候，你一定是迎合战略
处在中端的时候，你一定是整合战略
处在高端或行业快速变迁的时候，你一定是颠覆战略

战略源自我们的原因责任，而非我们的角色责任

企业只有在非显性约束情况下，才有真正意义的战略

而不是在大家都能看见的约束情况下产生的战略
如果是那样，那么这个战略一定是处在被动去迎合的境界

然后这一切都是战略决策者的原因责任思维所导致的----
 
 
如果你看明白了，你可以学习优秀责任思维训练；
 
 
 
 
 
 
如果你不明白可以学习战略模式与责任驱动系统。
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