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责任情商：标哥的义务责任烦恼！有点为你捉急呀！
标哥的冰桶新闻：
【一个民营企业家，一个真金白银捐赠人，就做了点秀，赚了点商机，就要被口诛笔伐、斗倒都臭，就像对待犯人一样强迫晒出明细账，天理何在？那么多巨富不捐，那么多贪官不究，非要打击陈光标，以后谁还敢捐？不捐还不行吗？中国，为什么不对无私奉献、慷慨解囊的人公平宽厚一点。】
标哥为什么得不到宽容？让责任动力学给你嘻嘻道道：
人家捐款是义务责任，即从道义上应该做，也是可做、可不做，有所为有所不为，没有任何心理压力和经济负担去做；可标哥同志则把捐款当成角色责任、能力责任和原因责任，大肆折腾，有种誓不罢休的精神。
这就是标哥做了好事还被骂，得不到宽容的根源。下面逐一分析：
首先，标哥把慈善当成角色责任，捐款成了每天必须做的事情，在标哥心里，捐款俨然已经成为自己的角色使命，自我强制的责任了。提到标哥就想到了他的角色标签-捐款、慈善家。
如果说，汶川地震，标哥开铲车、大额捐款的行为感动全国人民，催人泪下，这种感动是标哥的偶尔的义务责任所致。可如今，我们隔三差五就听到或看到了标哥各种捐款的新闻，还有各种奇葩的行为艺术。对标哥的慈善行为，我们在情绪、情感上已经变味了，鼻子不再酸楚、泪腺也不再打开，因为标哥把偶然的事情当成必然的事情在做，把它固化了，标哥的。
这就好比我们出门在外，如果身无分文，一个好心人给了一碗阳春面，都会感动得流泪，在心里记得人家一辈子的好；可是，父母给我们做了一辈子的饭，大家有几次感动得流泪过？没有，那是因为我们已经习惯把父母细心照顾当成了角色责任，自然就认为这是他应该必须做的。
某个品牌广告词：感动常在！这是瞎扯的，感动绝对不会常在，能让人感动的基本上是义务责任，而非角色责任，这就是责任情商智慧的思考。
标哥的第一个烦恼，就是把本来能够感动他人情绪的偶发事，当成了创造机会都要想法去为的“必须做的事”角色责任烦恼。
标哥给我们的责任情商启发：
再好的义务责任都不要当成角色责任去做！
换句话就是说，不要把偶尔能调动他人情绪，让人感动的事变成常态的事。否则你不仅不能收获他人的感动，反而会招致他人的反感、厌恶甚至猜测--是不是别有用心、居心叵测、另有他求？
中国父母对子女抚养就是典型的标哥方式，导致很多啃老、坑爹一族。
因为过多的义务责任势必会取代他人的角色责任，这样会让他人连角色责任承担的机会都没有了，取而代之的只有依赖心，养成伸手要的蛀虫心理。
过多的义务责任绝对不是正常的责任理性思维，人类的发展规律本是自力更生，偶然的事情千万不要当成必然的事去做！
标哥第二个烦恼就是把义务责任当成能力责任，大把发钱的同时，也大肆炫耀各种荣誉证书。
能力责任就是努力做，同时也需要获得对等的收获。荣誉对标哥来说就是生命，固然也是对等收获。标哥的这种能力责任型慈善心态，不得不让他人怀疑：标哥把捐款当成了事业、品牌宣传的别有用心，标哥是以收获各种荣誉、地位、证书为荣，来提高自己和企业的知名度。
标哥第三个烦恼是把义务责任当成原因责任做。标哥总能引领潮流，低碳、砸奔驰、送莫言别墅、卖空气、扮演周恩来、纽约时报、雷锋下跪、伪造的联合国荣誉等等时事，总能让人目不暇接。
表哥之所以是标哥，就是他能把各种事件当成了因果关系，这就是根本--原因责任。标哥总想把改变世界当成一种生命的原因，责任动力的原因。标哥有种NO zuo NO die的精神。然而标哥这种挑战常人的眼球与神经的精神却有点让人审美疲劳了。
标哥慈善是以折腾为本，帮助了一部分人，也给社会带来了积极的推动，但标哥也给社会对慈善产生一种作秀的负面社会影响心态。即，让大部分人把原本很单纯的慈善捐款（义务责任）心理变成一种作秀的功利目的心理。
这一点值得我们用理性责任来反思！
标哥永远是标哥，标哥的争议实际上就是义务责任情商的争论，本文通过争议的标哥现象为案例，希望能够带给读者对义务责任情商的一些思考与启发！
人类的发展史是一部野蛮与文明斗争的宽容发展史，宽容的社会进步源自责任情商的进步！
标哥要想得到更多的认可与宽容，应该学习下面的责任情商矩阵，方能成为一代人的榜样！
标哥责任情商烦恼给管理者的启发：
很多老板和上级实际上也像标哥这样，为下属做了大量的“好事”，却得不得感谢，值得深思！
1，责任矩阵原理
2，责任情商模型
3，责任情商价值观模型
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