一、正、副职合作共事需要认知的要件 （一）管理（从政）的特点 （二）正、副职关系的特点 （三）分析正、副职合作共事的四个方面 二、正、副职合作共事的方法与技巧 （一）关于正职 1．正职的角色定位 2．正职与副职合作共事的方法 （二）关于副职 1．副职的角色定位 2．副职之责 3．副职的姿态 4．副职与主官合作共事的方法
本专题主要讲授职场人际关系的内涵、特点和价值，以及沟通协调的方法与技巧。 一、 职场人际关系的内涵、特点和价值 （一）职场人际关系的内涵 （二）职场人际关系的特点 （三）职场人际沟通协调的作用 二、职场人际沟通协调的方法与技巧 （一）融入环境：接受他人；改变自己；活在当下。 （二）对人有用：要有有用之才；能为他人所用。 （三）准确定位：与上司相处忌越位；与同级相处忌错位；与下属相处忌降位；本职工作
本专题主要讲授微妙复杂的企业人际环境，以及企业做大做强做久的人脉构建方法与技巧。 一、微妙复杂的企业人际环境 二、企业内部人际关系协调 （一）对上负责，正确协调老板关系 （二）以和为贵，正确协调同事关系 （三）以人为本，正确协调员工关系 三、企业外部人际关系协调 （一）正确协调与当地政府的关系 （二）正确协调与客户的关系
本专题分析当前经济形势及走向，并提出企业的应对策略。 一、当前的经济形势分析 （一）中国面临的机遇 （二）中国面临的挑战 （三）当前中国经济增长面临的主要问题 二、宏观经济走向 （一）经济走向的指导思想 （二）经济走向的新要求 （三）经济走向的要点 三、企业的应对策略 （一）抓住机遇 我国经济发展方式将发生重大转型、相关经济政策将陆续出台。要在经济结构将发生重大转型寻找机会；要在新型战略性产业将成
本专题讲授情商素质对成长、成功的重要作用，以及怎样培养情商素质。 一、情商内涵及价值 （一）情商的内涵及核心内容 （二）情商的价值 二、情商素质修养途径 （一）培养良好的心理素质 （二）培养驾驭情绪的能力 （三）培养忠诚守信的品格 （四）培养善于沟通的能力 （五）培养协调关系的能力
本专题主要讲授做人做事的方法与技巧。 一、做正确的事，把事做正确 （一）方向要对； （二）思路要新； （三）工作要实。 二、做人是根本，做事先做人 （一）树人品立身； （二）做人讲方法。
一、人生三戒的内涵及价值 孔子：“君子有三戒，少之时，血气未定，戒之在色；及其壮年，血气方刚，戒之在斗；及其老矣，血气既衰，戒之在得。” （一）三戒是人性完善的需要； （二）三戒是人生修养的境界； （三）三戒是人生幸福的前提。 二、修炼三戒有赖于良好心理素质的养成 （一）保持积极心态； （二）常怀平和心态； （三）拥有空杯心态； （四）常念感恩心态； （五）要有宽容心态； （六）善于控制情绪。
本专题主要讲授追求事业成功和家庭幸福的方法与技巧。 一、做事业成功的追求者 （一）强化修养——夯实成功的根基； （二）加强学习——发掘成功的潜能； （三）培养帅商——提升成功的能力； （四）协调关系——营造成功的环境。 二、做家庭幸福的营造者 （一）孝敬父母——营造幸福的外围； （二）夫妻恩爱——培植幸福的源泉； （三）培养儿女——确保幸福的延续； （四）善待自己——把握幸福的基点。
您想营造良好的成长和成功的人际环境吗？ 您想从普通员工跃上管理者、领导者的平台吗？ 您想在管理者、领导者的平台上成就一番事业吗？ 您想在领导的台阶上不断地晋升吗？ 您想营建幸福美满的家庭吗？ 本专题将上述问题一一解析，为听众激情演绎管理者、领导者最迫切需要掌握的人脉构建艺术。 本专题阐述：成长与成功＝［素质（人品与能力）＋机遇＋努力］×人脉。人脉带来的成长与成功的效用呈N倍叠加。 一、人脉的基本内
在当今社会，为什么有的人如鱼得水，工作顺利，事业有成？而有的人步履维艰，处处碰壁，事业无成？是知识缺乏？是能力不够？还是运气不好？都不是。是没有良好的人际关系！ 美国潜能激励大师戴尔•卡耐基说过：“一个人事业上的成功，只有15%靠他的专业技能，其余85%都是靠他的人际交往及处世的能力。”斯坦福研究中心发表的一份调查报告指出：“一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系。” 这
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