一、5S概述 1、为什么说做”5S”是使事情“简单” 掌握 案例讨论 2、日本企业成功的二大秘诀 了解 3、5S与精益生产的关系 了解 4、5S改善对象与目标 了 5、5S管理3层次—在简单的规则中“悟” 了解 案例讲解 二、5S内涵与真谛 1、5S起源与发展 了解 案例讲解 2、5S内涵与真谛 掌握 3、5S的三大支柱 掌握 4、5S间关联图 掌握 5S游戏 1.5H 三、“整理”推行要领-5
十四、办公室5S目视化管理标准 1. 自动玻璃门的标示方法 2. 上下楼梯标识 3. 门把手的标示方法（一） 4. 门把手的标示方法（二） 5. 文件的标示方法 6. 不透明文件柜的标示方法 7. 文件柜内物品的标示方法 8. 抽屉内物品的标示方法 9. 台历位置的标示方法 10. 电话机位置的标示方法 11. 水杯的放置方法 12. 水杯、水瓶集中
精益全面目视化管理 十一、目视管理基础知识导引 1. 目视管理概述 2. 目视管理的对象 3. 目视管理的基本作用 4. 目视管理的原则 5. 目视化管理的要点 6. 目视化管理的三级水准 7. 目视化管理的六个级别 8. 现场目视管理推进的五个步骤 十二、 颜色、线条标准 1. 工厂基本颜色标准 2. 墙面颜色管理 3. 现场颜色管理 4. 区域
一、乐老师简介 乐涛老师，80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过最纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓； 二、乐老师破天荒创新 乐老师在咨询培训行业破天荒创新，国内首创，辅导企业5S管理的同时，把辅导过程写成图文教程文章，发布到网络，分享给全国网友学习。 截止目前，发表5S管理原创图文教材70多篇；教材被百度，搜狐，网易，今日头
一、授课特色 乐老师其授课深入浅出，寓教于乐，总是掌声与笑声不断；与学员高度互动，激情满怀，总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长；案例丰富，剖析精准，总能引人深思；力求突出实战、实际、实效、实用，让培训效果持续有效。 乐老师不仅在企业培训，还加了实战环节，手把手的教参训人员到车间现场实践理论知识，真正解决企业实践问题；培训，手把手辅导，比较贴地气。 二、主讲课程 《精益5S管理实战》，7年只
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