激励层次论
1）对一线操作员工，今天我能赚到多少钱？（计件与产值分配）
2）对技术员工，我的创新能给我带来的价值是什么，包括直接的奖励与认同？（价值激励）
3）对中层员工，我的收入什么时候可以达到我的期望？（职业规划）
4）对高层员工，这是我的事业吗，我能成为决策者和股东吗？
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