《大数据时代企业战略转型与升级》【引言】“这是一个变化的年代，当很多人还没有搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，当很多人还没弄懂移动互联网，大数据来了。”马云《2013.5.10CEO卸任演讲》【讲师简介】 乐载兵 博士浙江大学总裁俱乐部教授中山大学经济学院研究员、EMBA教授终生领导艺术管理学院培训讲师武汉大学商界领袖学堂教授高级营销咨询顾问师及培训师中山大学企业管理博士【课程大纲】一、大数据
课程背景人类进入了一个全新的互联网微时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。 深刻认识新经济时代特征，调整和改变人力资源管理策略，转变人力资源管理
课程背景人类进入了一个全新的互联网微时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量如信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。 深刻认识新经济时代特征，调整和改变人力资源管理策略，转变人力资源管理
汇报工作，是最名正言顺的与老板接触的机会，是最直接的提高“能见度”的方法，更是展现自己才华的机会，会做更要会说，一次出色的工作汇报也许就能为你打开升职加薪的大门。如何做出高效工作汇报？向领导汇报时应该怎样“表功劳”和“讲问题”？麦肯锡金字塔原理给你答案。课时1开场四要素：写作/演讲该如何开场(2分钟)课时2标题抓人眼球的五大要诀(8分钟)课时3汇报成绩：要用STAR结构讲故事 讲案例(6分钟)课时
“企业战略管理”课程主要内容：1、战略管理与环境非必须战略与战略管理外部环境分析内部能力分析2、企业竞争战略基本竞争战略竞争战略的风险分析市场占有率与战略措施3、公司战略公司战略类型与公司战略选择公司发展战略4、企业并购与战略联盟企业并购的类型与动因企业并购的程序企业并购策略实施战略联盟学习目的企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的
倾听的艺术——高效沟通与柔性化管理The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Management课程背景Course Background:“倾听的艺术”是为高效沟通与幸福人生设计的一门课程。倾听，是最容易被忽略的人生竞争力。即使称它为人生最重要的能力也不为过。卡内基训练中提到70％的人是不及格的倾听者。而哈佛商业评论也
金牌招聘面试官实战技能提升【课程背景介绍|Course Background】：中国社科院在2013年有关民生建设和群众工作的报告中曾预测，我国人口红利的拐点会在2015年前后到来，目前漫延全国的"人才荒"与"招聘难"似乎正在验证这个结论。如何在人才供给总量相对不足和结构严重短缺的情况下迅速补充企业发展所需的人才？这已成为企业经营和人力资源管理的重大课题，人
金牌招聘面试官实战技能提升【课程背景介绍|Course Background】：中国社科院在2013年有关民生建设和群众工作的报告中曾预测，我国人口红利的拐点会在2015年前后到来，目前漫延全国的"人才荒"与"招聘难"似乎正在验证这个结论。如何在人才供给总量相对不足和结构严重短缺的情况下迅速补充企业发展所需的人才？这已成为企业经营和人力资源管理的重大课题，人
“三期”、“病假”、“医疗期”合规管理实务怀孕女职工请产前假或哺乳假公司是否必须批准？三期女职工长期病假劳动关系处理？“对于长期混病假的员工应如何应对？抑郁症等精神类疾病的医疗期如何确定？Background/背景介绍2014年，北京、上海等多地陆续实施“单独二胎”政策，生育政策开放直接影响企业对三期女职工管理。实践中女职工采取“消极怠工”、“泡病假”等对抗性措施将导致企业的风险成本持续增加。而另
传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计 得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化， 才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。行动学习在做中学，在学中做，能够更有效的传递新知识、有效整合学员原有知识体系。最重要的是，相 比传统培训，行动学习会有直接的
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