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实战派人力资源管理践行者
乐载兵:员工“激励性薪酬福利”的合规管理 ——防
2016-01-20 24892
对象
企业薪酬福利主管、人力资源管理人员
目的
深入分析常见企业年金、年终奖、年度考核奖金、各类自有福利典型争议案例,系统梳理在各类激励性福利条件的设置等方面的盲点、难点和误区,降低企业的
内容
[Training Content 培训大纲] 一、中国人才挽留的法制环境 1、限制员工离职的合法手段 2、限制员工离职的非法手段 二、中国版401K条款解读与企业年金 (一)年金实务 1、企业年金与团体年金保险的区别 2、企业年金是否应当建立,如何建立,建立后是否应广覆盖 3、企业年金的缴费、成本、计税及提取规则 4、新政下如何对企业年金进行纳税筹划 (二)争议处理 1、补缴年金争议是否属于劳动争议范畴 2、员工离职要求一次性提取年金是否应获支持 3、擅自停缴企业年金是否合法 4、修改年金办法是否适用离职员工 二、年终奖,一个很小的大问题 (一)年终奖的相关概念辨析 1、工资性收入、工资薪金、工资总额、福利 2、年终双薪、十三薪、年底一次性奖金、年薪 3、同工同酬与年终奖 (二)年终奖的类型(自主发放的年终奖金/经考核发放的年终奖金) (三)年终奖的约定 1、聘用函、录用通知、劳动合同约定 2、规章制度规定 3、约定冲突与约定不明 (四)年终奖的对象和条件 1、新员工(含试用期)、退休返聘、停薪留职等特殊群体、公司高管的特殊性 2、绩效考核对年终奖的影响[考核结论的争议/未参加考核的情形(病假、工伤、产假等)] (五)年终奖的变更 1、修改奖金制度未经民主程序的效力 2、修改后奖金制度是否适用离职员工 (六)年终奖的发放与取消 1、往年每年发放定额年终奖 2、往年每年发放酌定年终奖 3、部分员工发放年终奖(区别对待) 4、员工对年终奖发放的知情权 (七)提前离职对年终奖的影响 1、辞职(自然年度内提前离职/当年届满次年离职/考核前离职) 2、解雇(过错解雇/违法解雇) 3、终止(合同期满/退休) (八)关联公司与年终奖发放 1、加入关联公司(总部)的年终奖励计划 2、关联公司之间代付年终奖励的操作 (九)年终奖举证责任分配 1、是否发放的举证责任 2、发放数额的举证责任 3、对应周期的举证责任 (十)年终奖引发的其他问题 1、公司将年终奖按工资扣税引发争议 2、拖欠年终奖可否离职索要经济补偿金 3、年终奖是否计入经济补偿金、代通知金、医疗补助金计算 4、年终奖的协议处分 四、公司其他自有福利的风险控制 (一)长期服务类奖励 1、长期服务奖金 2、递延奖金 (二)保险类福利 1、商业保险(团体意外险、雇主责任险)与工伤保险的竞合 2、商业医疗保险与职工医疗保险的竞合 (三)代付类福利 1、代为承担个人所得税的操作与风险 2、代为承担社保个人缴费的操作与风险 (四)股权类福利 1、股权:股东与员工身份竞合可否设计限制离职条款 2、虚拟股权:EBTDI奖金、项目分红、年终分红 3、股票期权:员工离职形式对行权条件的影响 4、限制性股票:数额计算及争议 (五)财产类福利 1、借款购房、购车:无息借款的税务风险 2、房屋、车辆赠与:附条件赠与的“条件设置” [About the Speaker 讲师介绍]

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