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梁晓光:DiSC在管理胜任力的提升和应用
2020-04-06 1970
对象
中级至高级的管理人员
目的
1. 明白你自己的管理工作风格 2. 学习如何与不同风格的人沟通 3. 你的风格在管理技巧的运用,包括:辅导、激励、发展和日常沟通 4. 透过案例分析和演练,学习和提升辅导和激励的能力
内容

有没有想过你在工作遇到的困难,是来自于对自己和别人的不了解?DiSC是一套国际广泛应用的工具,透过有效的测评找出你的性格和行为特征,可用于了解团队,提升工作的沟通效果。除了了解自己之外,也会学习其他风格的性格和行为特征,从以学习应对的有效方法增加你的自我认知:你如何应对矛盾、受什么鼓励、什么构成压力、如何解决问题。改善工作关系,透过了解不同团队成员的沟通需要和目的。



课程大纲

1.     什么是DiSC?


  • DiSC的由来和主要内容
  • DiSC在工作上的运用和效果
  • DiSC管理风格测评的用途



2. 了解你和DiSC的关系


  • DiSC不同风格的拆解和意义
  • 发现你的DiSC风格
  • 分析你自己的DiSC档案
  • 找出你沟通对象的DiSC风格
  • 如何跟不同类型的人建立关系



3. 深化DiSC在管理上的应用技巧


  • 你的DiSC管理风格
  • 把如何面对不同风格的方法应用在以下四种情景:
    • 领导与授权技巧
    • 激励技巧
    • 发展团队的技巧
    • 与其他管理人员的工作技巧



4.     案例讨论与演练


  • 辅导时的案例和技能
    • 聆听技巧
    • 发问技巧
    • 反馈技巧
  • 辅导时的案例和技能
    • 使用激励计划表
    • 四种风格的计划的差异和应用





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