1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再
河北中小企业发展名家讲坛分别在秦皇岛市北戴河区和保定市定兴县成功举办。中华讲师网特约专家、第8届浙江省经营管理大师，浙江省经营管理研究会副秘书长，PTT国际职业培训师，浙江大学工商管理特聘讲师，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家，杭州学习力研究所副所长，10年国企外企全国民企500强总经理连云尧受邀出席。连云尧，第8届浙江省经营管理大师，浙江省经营管理研究会副秘书长，PTT国际职业培训师，浙江大学
一位没有继承人的富豪死后，将自己的一大笔遗产赠送给一名远房亲戚，一个常年靠乞讨为生的乞丐。接受遗产以后，记者去采访：“你继承了遗产之后，想做的第一件事是什么？”成为百万富翁的乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。” “习惯的力量会影响我们的效率，左右我们的成败。”日前，在浙江大学经济学院MBA高级研修班上，高级培训师连云尧用深入浅出的案例告诉学员
【连云尧老师】表示：“喜出望外”是激励的最高原则。有一位企业董事长，想任命技术部长为总工程师，以改善企业和部长个人形象。部长很高兴地问：“薪水提高到什么水准？”董事长随口答道：“参照副总经理的级别。”没想到，从此埋下祸根。这位部长听到这个好消息后，非常高兴，马上向朋友们宣布，而朋友们告诉他——根据市场行情，副总经理的工资比他现在高一倍！但当工资发下来的时候，技术部长不仅不高兴，而且非常愤怒：工资仅
“这是一个简单的游戏，让我们来说三句话，做三个动作。首先握手，说‘你好！’然后竖起大拇指，说‘你真棒！’最后手做海鸥状，说‘让我们一起飞！’这个游戏的意义也很简单：互相问候，互相鼓励，让团队能够成功。”日前，在浙大经济学院MBA高级研修班上，浙江学习力企管培训研究所副所长，曾担任过三年国企厂长、五年外企总经理、两年大型民企总裁的连云尧，认为企业应打造良好执行力的同时，更强调共同成长、强调团队精神。
没有继承人的富豪死后，将自己的一大笔遗产赠送给一名远房亲戚，一个常年靠乞讨为生的乞丐。接受遗产以后，记者去采访：“你继承了遗产之后，想做的第一件事是什么？”成为百万富翁的乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。”“习惯的力量会影响我们的效率，左右我们的成败。”日前，在浙江大学经济学院MBA高级研修班上，高级培训师【连云尧】用深入浅出的案例告诉学员们，企业高
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再
导报讯 7月23日，由省私营（民营）企业协会、浙江移动公司主办，《市场导报》独家承办的“全球通VIP浙商大讲堂”系列讲座来到了湖州长兴县。 38℃的高温挡不住企业家们对于知识的渴望，长兴300多位 中小企业(行情 股吧)经营者聆听了浙大教授、杭州学习力企管培训研究所副所长连云尧关于“低成本的激励艺术”的讲座。 为什么中层干部饱受风箱里的老鼠之苦？为什么相同的激励成本效果大相径庭？为什么同样的工作条
8月5日，由《市场导报》任承办媒体的2009年浙商大讲堂再次走进宁波。这次主讲者是知名实战型管理培训专家连云尧，近300名企业家及管理人员参加了培训。 连云尧理论实践不分家的授课思维，是一次思维执行力的创新，在连云尧的理论体系中，他把“道”的指引下讲“术”的问题看成是当今重要的课题，所以他通过大量的案例来讲述关于执行力的深奥理论，深入浅出，给人以耳目一新的感觉，使人容易掌握方法，可以说是接近实用的
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