前段时间，跟个朋友一起出去吃饭，朋友跟我说，在工作中很不开心，犹豫了2个月，一直很想辞职，但是，辞职后没有收入，而且信用卡也透支了，没有了收入来源，没办法付房租以及维持自己现在的生活，所以很烦恼。 她说，她很冲动，好想明天就辞职不干了，干得真的很不开心。可是，就担心重新找的工作，薪资没有这份高。 整个晚上，我一直在听她诉说着她工作的种种不愉快，以及想辞职的冲动，听她诉说了2个小时。 我知道，现在
我的直属领导Effie是个爱折腾的职场女强人，毕业后在麦肯锡一路做到了高管，然后跳到甲方公司华润香港去当总监。 前几天她参加了上海交大同学会，和我说现在的同学们多么牛逼。我说，同学会嘛，永远都是一些人高调爱装逼，另一些人在低调秀优越。 她说这一次没有，像她们这年纪，这辈子能飞黄腾达还是平平庸庸，已经能看透。混得出来的，在稳定的快车道；没混出来的，也看开了。 “你都不知道上一次同学会，六七年前，我
究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作？今天给大家分享下通俗易懂的HR五层性格模型，看看身为HR的你到了哪一层。 第 1 层 所有人力资源管理者应当必备的性格 无论处于部门的什么职位，HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以，HR必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。 前半部分性格使HR可以在员工面前大方得体、善于沟通、赏罚公平
1、兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣足食，其乐也融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物越来越少。为什么呢?兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。 2.奖励的必要性 兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消极的影响。那些不偷懒的兔子认为，既然干多干少一个样，那还干个什么劲呢?一个一个跟着偷起懒来。于是，兔王决心要改变这种状
当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，纵观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。 领导，就是“领先”+“指导”。领先：领导者要具有大局观念，战略眼光中国有句古语：“有容乃大，无欲则刚”，“宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。 因此每个领导者要胸怀宽广，立足公司，放眼未来。要学会宽容。宽容是一种美德，宽容不会失去什么，相反会真正得到，得到的不只是一个人，更会是得到人的心
在企业管理实践中，员工的积极性将直接对企业绩效产生影响，因此如何调动员工积极性，即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。 然而，面对不同情境、不同对象，激励的效果是有差异的，盲目效仿或一视同仁的激励措施，往往起不到促进作用，反而会使员工积极性受挫。不同的员工有不同的需求，如何在充分工作分析与职位评价的基础上识别员工差异化的需求，并采用灵活的激励方式是实现有效激励的关键。 C公司是广东省一
亲爱的同学们和朋友们，大家晚上好！ 在我上台以前，大家都看到了刚才的电视片，这是乔布斯回到苹果以后，在苹果公司还没有做出ipod这样一个音乐产品的时候，他决定要改造苹果公司，为此而做的一个苹果公司最初的广告片。在这里面，大家看到了刚才新东方演讲师们所提到的不平凡，看到了爱因斯坦，看到了甘地，看到了莱特兄弟，甚至看到了乔布斯和他的伙伴。他们用不同的思想、不同的勇气，改变了世界，推动人类文明进步，推
勤能补拙，很多人认为成功一定离不开勤奋，可是光勤奋而没有效率，反而会拖住迈向成功的脚步。在线算命-科技紫微星座网觉得有时候少做一些，效果反倒会更好。停止做以下几件事吧，不在这上面勤奋，你的工作效率就会提升不少！ 七杀星、破军星：别凡事亲力亲为 是的，你很有行动力，也很有能力，但如果你什么事都抓到自己手上，单打独斗，那么你会发现很多时候你都会力不从心，而你同事、下属也难免会因为你的勤奋而庸庸碌碌，
作为一名管理者，不是你的工作年限有多长，经验足;也不是你特别的能干，冲在第一线，那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂，最重要的是拥有高级的管理思维：看任何问题，都要深一层想;善于从大局出发;善于学习和发现…… 1.罚款是没有用的 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工，而是下一级的主管的时候，罚款的
勇敢过了头，就成了鲁莽;机敏过了头，就成了圆滑;自信过了头，就成了狂妄;坚持过了头，就成了固执;老实过来头，就成了迂腐;善良过了头，就成了软弱;精明过了头，就成了愚昧;贪婪过了头，就成了腐败;随意过了头，就成了胡来;放心过了头，就成了放任;谦虚过了头，就成了虚伪;持重过了头，就成了呆板;执着过了头，就成了偏执;谦让过了头，就成了软弱;宽容过了头，就成了纵容;凡事得有度，切莫过了头;做事过了头，就走
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