时间，是职场中人最感稀缺的资源。很多经理人每天工作12到14个小时，很少正常吃饭，不是随便抓点什么匆匆填进肚子，就是坐在办公桌旁边干边吃；要么就是没完没了的应酬，无法与家人共进晚餐；睡眠不足，没有时间运动；心怀愧疚和不快，身心俱疲，这一切似乎已经成了经理人的生活常态。 我们大多数人都用延长工作时间的方法来应对日益繁重的工作任务，这不可避免地影响到我们的身体、心理和情绪。就企业而言，这必将导致员工
每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在的社会是知识社会，对于一个知识分子来说，这种终极关怀的价值比企业常见的股权激励的能量还要大。如果你想把一个人的才华淋漓尽致地发挥出来，光芒四射，只有调动他信仰的力量，这种力量不可能通过金钱和物质刺激来解决。别让信仰成为乌托邦 现在很多企业家，他们给企业定的目标、使命和愿景，很大程度是个人主观上的愿望，
有位父亲他对女儿的教育方式比较独特，他从来没有辅导过女儿做功课什么的，就是每天回来跟女儿聊十分钟，只聊四个问题，就完 成了他的家庭教育。这四个问题是：1，学校有什么好事发生吗？2，今天你有什么好的表现？3，今天有什么好收获吗？4，有什么需要爸爸妈妈的帮助吗？看似简单的问题背后其实蕴涵着丰富的含义：第一个问题：其实是在调查孩子的价值观，了解他/她心里面觉得哪些是好的，哪些是不好的；第二个问题：实际上
企业生长离不开培训，怎样提拔企业培训的效能呢?那便是肯定要让全部的员工动起来。根据观察，在企业培训中被动的学习每每是上有政策下有对策，大多数学员的动机是应付了事，而逼迫推动的话又每每是惹得天怒人怨，越发是费力不讨好。最好的要领便是企业的HR们肯定要让全部的员工加入进来，正所谓从群众中来到群众中去。 首先，是学什么的加入。学生期间，身边总是不乏一些偏科的学生，究其缘故原由无外乎兴趣。就拿我来说，小
第一:“星星之火，可以燎原。” 要从区域性品牌发展成为全国性品牌，企业要有宏大的愿景和必胜的意志，坚持！坚持！再坚持！ 第二:“ 谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。”不要幻想把你的产品卖给所有的人，只有找到你的目标消费者，产品才能成功。第三：“没有调查就没有发言权。” 市场营销不能“闭门造车”，必须洞察消费者的真实需求。事实求是！ 第四:“从实践中来到实践中去。” 企业要有纠错机
第一，不抱怨不批评 高情商的人一般不批评别人，不指责别人，不抱怨，不埋怨。其实，这些抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染。高情商的人只会做有意义的事情，而不做没有意义的事情。 第二，热情和激情 高情商的人对生活工作或是感情保持热情，有激情。知道调动自己的积 极情绪，让好的情绪伴随每天的生活工作。不让那些不良的情绪影响到生活或工作。 第三，包容和宽容 高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大，你
一、忍辱负重狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。二、整体至上在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。”领导者
一、买个闹钟，以便按时叫醒你。 贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。 二、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。 初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做
一位IBM公司的员工曾对笔者说：如果离开IBM，他就不会在IT行业干了。为什么?不在于它是国际性的著名公司，也不在于它的优厚待遇，而在于它是一所终身免费接受教育的大学，给个人创造了巨大的发展空间。 这几乎是所有在跨国公司工作的中国籍员工的共同感受。与这些企业相比，中国企业无论在培训的投入，亦或是培训的理念，都显然相形见细，不可同日而语。所幸的是，随着WTO的到来，面对跨国公司在中国攻城掠地愈演愈
一、当你能够忘记你的过去，看重你的现在，乐观你的未来时，你就站在了生活的最高处。 二、当你明白成功不会显赫你，失败不会击垮你，平淡不会淹没你时，你就站在了生命的最高处。 三、当你修炼到足以包容所有生活之不快，专注于自身的责任而不是利益时，你就站在了精神的最高处。 四、当你以宽恕之心向后看，以希望之心向前看，以同情之心向下看，以感激之心向上看时，你就站在了灵魂的最高处。 年轻时看远，中年时看透，年老
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