企业常用的发展战略的选择和企业文化类型介绍人力资源战略规划与企业发展战略的关系人力资源战略规划的目的、方法、意义人力资源规划的常用方法：定性方法和定量方法、大数据供给和需求分析对人力资源管理各业务模块的作用当前劳动力市场供需关系分析企业人力资源过剩和不足的解决对策

从分析企业常见的绩效管理误区为切入点，根据企业发展战略和企业文化，建立适合于企业发展的绩效管理体系，通过绩效管理技术，实现绩效管理体系的良性循环。通过更新企业绩效管理的理念，树立正确的绩效考核思想，通过导入绩效管理的新技术，提升企业绩效管理能力，帮助企业建立和完善绩效管理系统，实现企业发展战略目标。明确绩效管理的分工与协作，开展全员绩效管理。根据企业的经营特点和绩效管理水平，选择合适的绩效考核方法