《企业顶层设计与商业模式创新》课程介绍 【课程背景】 如果经营企业，可以像建设大楼一样，有精确的设计与严谨的规划，那么，企业失败的概率将大幅度降低。投资风险将急剧下降。盖100层楼需要100层楼的设计图纸，盖10层楼需要10层楼的设计图纸，如果没有图纸，别说盖100层楼，可能连一层也盖不了。 所以，经营企业也需要“设计图纸”，需要精确的计算与规划，绝不能跟着感觉走，更不能盲目的重复过去的经验。
《商业模式创新与战略规划》课程介绍 【课程背景】 产能过剩、竞争加剧、成本上涨，国内众多企业原先奉行的技术取胜、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环境，仅从战略、营销、技术创新、管理能力等方面调整改善， 越来越难以奏效，企业发展遇到了巨大的瓶颈。越来越多的企业家们发现，曾经的成功经验与商业模式 已经不能满足企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势
《如何打造创新型企业》课程介绍 持续创新力造就持久成长力 【课程背景】 在今天的经济社会中，核心竞争力的生命周期已变得较为短暂。无论是营利性组织还是非营利性组织，都无法在不进行创新的情况下生存。如果不进行创新，等待它们的将只有失败。唯一的区别是，它们是因为竞争对手的突破性创新而立即失败，还是被竞争对手慢慢击败。而如果进行创新，它们将会改变自己的行业，将其转变为一个新行业，获得行业领导者地位，并按
《战略管理与决策》课程介绍 国际化视野和本地化关注，创建企业竞争优势的系统思维 新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 在新的竞争环境下，企业如何在选择进入的价值领域里通过战略的运用获得持续性利润增长，遏制其他竞争对手的成长，甚至迫使竞争对手考虑其他领域的价值活动呢？ 这就需要企业通过战略的选择和运用，创建和保持竞争优势
《互联网思维与商业模式创新》课程介绍 今天，由互联网引发的商业模式创新在规模上和速度上对当今行业格局的改变是前所未有的，数不清的商业模式创新正在不断涌现，各个行业的游戏规则在不断改写，采用全新商业模式的新兴企业正在颠覆或创造新的商业生态。 今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远； 能够真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。 互联网思维不是互联网人的专利，它是新常态下的新商业思维
《如何做好商业计划书》课程介绍 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人，并提供资金。现在，在寻求业务合作伙伴（包括客户、供应商以及分销商）时，提供商业计划书已成为了必不可少的程序。 商业计划书是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人向新企业投资的文件；也是一份把自己的创意和愿景转变为现
《商业模式创新与设计》课程介绍 解析企业成功密码、现场创新商业模式 带着问题困惑来，带着解决方案走！ 你想迅速突破企业发展瓶颈吗? 你想立刻增强企业的核心竞争力吗? 你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗？ 你想让你企业走得更远吗？ 你想在有限的资源下快速提高企业的赢利能力吗? 解决之道只有…… 商业模式创新 【课程背景】 研究表明，很多企业能够持久的获得其它企业梦寐以求的巨额利润，是因为这些企业都有长
《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍 在新的竞争形势和经营环境下，如何突破竞争的困局和发展的瓶颈？ 如何进行商业模式的创新，实现转型升级， 重塑企业的竞争优势？ 【课程背景】 当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道，面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应
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