第一部分：修炼自身、塑造信心 1、培训师自信心的塑造与技巧 2、企业培训师的核心使命 3、企业培训师的六大核心能力训练 4、企业培训师上台走位技巧 5、企业培训师的角色定位 6、把握成人学习的特点 第二部分：企业培训师塑造语言魅力 1、培训师口部训练技巧 2、培训师音量训练技巧 3、培训师语音语调训练技巧 4、培训师停顿训练技巧 6、培训师目光训练技巧 7、培训师手势运用技巧 8、培训师微笑运用技

【培训引言】 绩效管理是一把“双刃剑”，运用的好将会帮助企业实现战略目标，挖掘员工潜力，增加企业核心竞争力，运用的不好将会带来负面或消极的影响。在实践中诸多企业由于不能正确把握绩效管理的方法和工具导致绩效管理效果与管理者的初衷相距甚远，究其原因是多方面的，其中是否正确的进行绩效面谈工作就是一个非常重要的原因。通过本课题的培训，使受训学员全面掌握绩效面谈的方法，从而推动企业绩效管理工作有序、稳步开展