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李成林

李成林，实战型营销培训师中央电视台《大国品牌》栏目顾问

营销管理销售技巧商务谈判

北京 50 ~ 60 岁

★《新零售》 ★《用脑销售》 ★《定向引爆式大客户销售》 ★《创新营销》 ★《统企业的互联网营销转型》 ★《网罗天下——经销渠道管控》 ★《商务谈判实战兵法》 ★《营销钢铁团队》 ★《营销管理者的降

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国家注册高级咨询师、中国企业联合会特聘专家、《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人，清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学等客座教授。
从事营销管理工作27年，先后在可口可乐、力邦集团、鼎天集团、海星科技集团担任过品牌经理、营销总监、销售副总、总经理、营销副总裁等职务。
1000余场培训演讲经验，权威理念、正确态度、具体技能，讲、练、用三位一体的课堂培训模式，带来实效的培训效果，使之成为最受企业主欢迎的培训师。

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[李成林]新零售: 【课程背景】现阶段，“新零售”已成为零售业界公认的必然发展趋势。马云首次提出了新零售：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。” 他所谓的新零售到底指的是什么？ “我们认为，零售行业向新零售的变革核心原因是：云计算和物联网等技术提供廉价可用的硬件基础，大数据和人工智能等技术提供可靠高效的软件基础，共同颠覆零售行业的商业形态。” 新零售将传统零售的所有环节如供应链、营销等与线上平; 2020-02-10

[李成林]客户关系也是生产力: 【课程背景】美国技术帮助调研机构（TARP）经过长时间的跟踪调查，统计结果发现： 1. 发展一个新客户的成本是留住一个老客户成本的5-7倍 2. 而100个满意的顾客会带来25个客户的购买行为 3. 一个忠诚的顾客可以影响25个人的购买行为 4. 留住一个顾客的时间愈久，这个顾客就愈有价值(70%的商品是老顾客所购买的 )。因为老顾客较不会计较价格，同时也会带来新的顾客; 2020-02-10

[李成林]品牌营销: 【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后，越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到，品牌营销是现代企业的脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌，成为企业家必须长期思考的重要问题。在激烈的市场竞争中，每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外，品牌核心价值的成功定位也是塑造强势品牌的关键。一旦找准了品牌的核心价值，再加上; 2020-02-10

[李成林]创新营销: 【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说：企业只有营销和创新是利润，其他一切都是成本。既然营销如此重要，那营销研究哪些问题，如何研究这些问题？中国企业家更多人相信营销是艺术，灵感所致，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立营销的科学体系，帮助企业长久、稳健、持续的发展，是每一个企业最想解决的问题。从前, 我们考虑的营销关键词是：品牌、产品、价格、渠道、广告、促销、终端。现在,我们; 2020-02-10

[李成林]传统企业的互联网营销转型: 【课程背景】年初我们还在纠结“互联网焦虑症”，从最初的看不见、看不起、看不透，到后来的做不来、追不上。于是东奔西走，发力学习，听了无数场互联网营销的课程，可轮到在公司里落地执行，你还是一头雾水。今天听搜索优化、网站营销，明天听APP营销、微博营销、微信营销，后天听内容营销、社区营销，到头来发现这些都停留在“术”的层面，虽然企业进行了东一榔头西一棒槌的互联网探索，花了一大堆钱，营销业绩并没有; 2020-02-10

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