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李粹文:BCT品牌教练技术—营销品牌的速成课程
2017-09-22 2288
对象
企业高层管理、企业品牌总监、品牌经理、市场总监、营销总监、产品总监、产品经理
目的
快速了解品牌营销框架及思路,并落地到自己的企业中去
内容


课程大纲

一.什么决定企业成败?

◇中国企业现状

◇全球企业现状

◇创新商业思维

◇战略平衡艺术

◇IBF战略星图解析

B.战略管理视野

◇战略定义

◇战略管理定义

◇战略管理流程

◇战略三问:我是谁?我要到哪里去?怎么去?

◇目标管理

C.认识品牌

◇市场营销与品牌

◇定义品牌(品牌环解析)

◇品牌代言人

◇品牌有价

◇品牌的科学性与艺术性

◇品牌传播与管理三问:说什么?对谁说?怎么说?

D.品牌管理的内容与流程

◇战略品牌管理模型(7F品牌管理模型解析)

◇F1资讯整合

◇F2品牌规划

◇F3品牌设计

◇F4品牌保护

◇F5品牌推广

◇F6品牌监控

◇F7品牌提升

◇建立和扩大品牌资产

◇品牌联盟

E.品牌管理制度

◇制度的重要性

◇品牌管理制度沿革

◇品牌制度经济学

◇CBO(首席品牌官)制度

◇国内设立CBO制度企业介绍

F.经典案例讲解与分析:

◇案例1:诞生、成长、困扰、辉煌(或失败)

◇案例2:基于全新商业模式的品牌创建

G.BCT 品牌战略规划实战案例:

◇结合案例,介绍BCT独有的品牌战略规划模式

H.学员案例交流与问题解答:

◇学员将自己企业(机构)的品牌管理疑惑向老师和同学教授,授课老师、特邀专家为同学解答

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