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李稻葵

中国与世界经济研究中心主任

经济学家经济形势宏观经济

北京 60岁以上

转轨经济学、公司金融、国际经济学、中国经济

: 15925605583

: 2851253251

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清华大学经济管理学院Freeman经济学讲席教授，博士生导师，长江学者特聘教授。原央行货币政策委员会委员，十一届全国政协委员，清华大学金融系主任，中国与世界经济研究中心(CCWE)主任。清华大学管理学学士（1985年），美国哈佛大学经济学博士（1992年）。2011年5月初，李稻葵发表文章指责“个税体制设计极其简陋，甚至‘弱智’，他建议实施平税制。此观点甫一发布，立即引发强烈反响。

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[李稻葵]企业核心文化-价值观BIHL系统: 企业核心文化-价值观BIHL系统课程大纲中国首席价值观咨询师杨新明老师，融汇“儒、释、道”精神与CIS理论的结晶；常年关心世界级品牌公司的“核心高层”人物志和成就模式，创立了独特的人文思想和伦理哲学 “人文价值观BIHL系统”，这必将为构建和谐企业、和谐社会做出巨大的贡献。人文价值观BIHL系统——信念系统、理念系统、传承系统、和谐系统信念系统 1、愿景；2、使命；3、精神；4、宗旨。理念系统; 2016-10-25

[李稻葵] 招聘管理培训: 招聘管理培训课程大纲一、招聘工作的重要性 1、招聘直接关系到企业人力资源的形成：招聘的员工很可能是企业未来的老总 2、招聘在人力资源管理中的基础性地位：岗位设计——招聘——人员配置——培训——绩效考核——薪酬福利 3、招聘风险：招聘到合适的员工是资产，招聘不合适的员工是负债分析：招聘管理培训案例！解析：招聘管理内训案例! 案例：招聘管理课程案例分析！二、招募 1、招聘依据：岗位规范化管理; 2016-10-25

[李稻葵] 学习型组织与五项修练培训: 学习型组织与五项修练培训课程大纲第一　什么是学习型组织与五项修练 1. 现代管理最先进的理念 2. 学习型组织与五项修练组织的特点 3．学习型组织与五项修练的普遍内涵和意义分析：学习型组织与五项修练培训案例！解析：学习型组织与五项修练内训案例! 案例：学习型组织与五项修练课程案例分析！第二　学习型组织与五项修练的基本特征 1.学习环及其特征 2. 基础结构及其特征 3.学习型组织与五项修练; 2016-10-25

[李稻葵] 创造性问题解决与精明决策方法: 课程的主体内容介绍及重点n学员与讲师在课程中的定位如何学习这门课程（内化与照搬）授课方式：录像开场破冰游戏小组讨论第一单元：问题识别与形势评估学员受益：企业常见问题有哪些，以怎样的合理心态来面对？ 1.什么是问题 2.企业常见问题 3.问题决策的常见错误及对策 a)掩耳盗铃型：不正视问题或漠视问题存在 b)马后炮型：缺乏必要风险预警措施 c)头疼医头型：没有确认病根，下错了药 d)自; 2016-10-25

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