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第一节 优秀员工应知应会（培训破冰阶段）1、 企业和员工的关系2、 企业对我们的要求是什么？3、 我们应该怎样看待自己的工作？4、 好习惯的建立5、 由内到外的习惯塑造（1）遵守所定的事（2）按良心做事（3）做事情要彻底（4）养成节约的好习惯（5）养成按标准做事的好习惯（5）自觉、积极地做事案例分析：有些人为什么成功？视频分享：成功者的蜕变第二节 优秀员工的阳光心态1、 积极心态和消极心态的区别2
1、系统掌握诊断生产现场问题的方法 生产管理导入 生产现场的八大浪费库存的形成及危害 过量生产的形成及危害 加工自身的形成及危害 搬运浪费形成及危害 质量缺陷形成及危害 动作缺陷形成及危害 等待缺陷形成及危害 管理浪费形成及危害 八大浪费的整体解决思路 2、6S活动— 生茶管理成功之基石 6s是什么？起源和内容 6S活动的功效 如何有效推进6S？（推进步骤） 开展6S活动的要点和技巧（来自各行业几
【课程内容】一、2014年，国内、外市场经济形式分析1、国际经济环境分析2、国内经济形式预测3、行业经济形式趋势4、部分企业2015年的战略分享二、企业实现利润持续增长之路1、传统管理模式下的企业经营误区，。2、不得不参与的“红海肉搏”之战。3、“红海肉搏”战的基本功。4、跳出圈子看“博弈”。5、踩着财务报表“练轻功”。三、习练“轻功”先瘦身1、目标下的人群组织行为。2、练“轻功”先“瘦身”。3、
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