一、年度培训计划编制的要求 1.年度培训计划编制的目的； 2.年度培训计划编制的原则； 3.年度培训计划编制的依据； 4.年度培训计划编制的内容； 5.年度培训计划编制的步骤。 二、年度培训计划编制的方法 1.企业现状的研究与分析； 2.培训需求的分析与评估； 3.培训项目的设计与策划； 4.保障机制的建立与健全； 5.培训项目的实施与运作； 6.培训资源的整合与创新； 7.培训经费的预算与评估；
《培训项目实施的组织与管理课程提纲》 课程提纲 主讲：李富清 ? 培训目的: 为贯彻、落实国家《GB/T19025质量管理培训指南》（ISO10015）标准，针对集团化企业的特点和培训活动中的热点与难点问题，结合培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，不断提升企业教育培训的质量与效果，保障企业生产、经营活动的可持续发展。 ? ? 培训
《企业培训师教学技能提升培训班》 教 学 大 纲 培训目的: 对企业内部培训师进行提高性的再培训，以期全面提升企业培训师的整体素质，有力支持企业教育、培训活动的深入开展，确保培训教学活动的有效性与高效性。 培训目标: 1.能明确企业培训师的岗位职责与要求； 2.能提升企业培训师的控场能力与技巧； 3.能较好的运用语言表达的方法与技巧； 4.能学会课程开发的步骤、方法和技巧。 培训方式: 教学采用以
《ISO10015培训质量管理标准的理解与实施》 课程介绍与提纲 ♣ 培训对象: 各类企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专职培训师、企业质量管理人员、企业高层主管培训工作的负责人等。 培训目的: 为加大企业对培训管理的工作力度，依据《GB/T19025质量管理培训指南》（系国际标准ISO10015）的规范，针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合
《企业培训质量的流程化管理》 课程提纲与介绍 培训目的: 为进一步加大对企业培训质量的管理力度，贯彻落实国家有关培训质量管理的标准（GB/T19025质量管理培训指南），针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合企业培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，不断提升企业培训的质量与效果，保障企业生产、经营活动的可持续发展。 培训目标:
企业培训关键环节的管理实操课程介绍 培训目的: 为贯彻、落实国家培训质量标准，针对影响培训质量与效果的关键环节，结合各类企业培训活动中的热点与难点问题，举办此项目培训，以期突破企业教育、培训活动发展过程中的瓶径，促进培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，帮助企业提升培训的质量与效果。 培训目标: 1.明确并控制好企业培训活动关键环节； 2.掌握并执行好培训需求的分析与评估； 3.清晰并掌握
培训目的:为进一步加大对企业培训质量的管理力度，贯彻落实国家有关培训质量管理的标准（GB/T19025质量管理培训指南），针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合企业培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训管理工作的流程化、规范化、简约化和实用性，不断提升企业培训的质量与效果，保障企业生产、经营活动的可持续发展。 培训目标: 1.明确企业培训管理工作的参照标准与依据； 2
培训目的:为保障企业培训活动的质量与效果，加强企业培训课程研发体系的建设，帮助企业培训管理者和企业内训师的全面发展，突破企业培训发展过程中的瓶径，从而促进企业培训活动有效、高效的健康发展。培训目标:1.清晰培训课程开发的步骤与流程；2.掌握培训需求评估的方法与技巧；3.清晰培训课程开发的重点与难点；4.学会教学课件开发的方法与技巧；5.学会编写教学的讲义和培训资料。 培训对象:企业专兼职培训讲师、
培训目的: 对企业内部培训师进行提高性的再培训，以期全面提升企业培训师的整体素质，有力支持企业教育、培训活动的深入开展，确保培训教学活动的有效性与高效性。 培训目标: 1.能明确企业培训师的岗位职责与要求； 2.能提升企业培训师的控场能力与技巧； 3.能较好的运用语言表达的方法与技巧； 4.能学会课程开发的步骤、方法和技巧。 培训方式: 教学采用以专题讲座为主的多媒体教学，并配合互动式教学、案例对
培训对象: 各类企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专职培训师、企业质量管理人员、企业高层主管培训工作的负责人等。 ♣ 培训目的: 为加大企业对培训管理的工作力度，依据《GB/T19025质量管理培训指南》（系国际标准ISO10015）的规范，针对企业培训管理工作中的热点与难点问题，结合企业培训管理工作的实际，突破企业培训发展过程中的瓶径，促进企业培训
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