李坚,李坚讲师,李坚联系方式,李坚培训师-【讲师网】
生产现场与班组管理专家
打造企业金牌班组长
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班组长角色认知-1
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第一章 现场管理者的角色认知 1.管理的基本概念 2.主管的角色与功能 3.主管应具备的能力条件 4.主管应具备的涵养 第二章 现场工作教导与作业辅导 1.大荣法则 2.课堂实践:折纸船 3.小组讨论:目前员工培训存在的问题点 4.基层员工培训的重要性 5.对培训的基本观念 6.培训常用的八大手法 7.操作培训实施步骤 8.多能工培训计划与实施 9.在职员工培训的技巧 第三章 现场问题发掘与工作改
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