学员参加这次活动的目的有三个： 一是学习商业模式的基本方法和理论 二是根据自己企业新上的项目融入适合的商业模式方法 三是认识更多的企业家，获得合作机会 李老师： 能做到：总结现有商业模式的基本模式和方法，提出下一步需要的商业模式的内容和方法 结论：目标陈述不需要太多，牵牛要牵牛鼻子，牛鼻子就是关键点。
立心第五期商业模式特训营期间，学员经过指导能够清晰的表达，课堂要解决的问题就是：做什么要明确目标，因为你所表达出来的或许跟你的目标不一致。
传统管理学强调结果，西方管理学强调两点，一是清晰到什么是结果；二是在起点上清晰结果。所有我们要弄清楚三个词：是什么要清楚？用什么动词要清楚？谁要清楚？
李江涛商业模式：领导清晰的表达，员工才能清晰的执行
立心国际商业模式特训营期间，首席专家李江涛提出观点”清晰表达，苛刻要求“，学员感触颇深，并根据自己企业的实际情况分享了听课的心得和收获......
李江涛商业模式：学员分享“李老师的课是精神大餐，用他自己的方法和理论解决大家的问题......”
战略研究的是变化和趋势，变化和趋势背后出现的词就叫机会......
1.商业模式有两个要点，叫积累过程和开发过程，积累的过程是个成长的过程，商业模式积累很多资源才能开发。 2.什么是商业模式？商业模式就是先有生产再有商业，生产过程就是个积累的过程，就是“造”的过程，商业过程就是“卖”的过程。 3.商业模式不是研究如何赚钱，而是如何实践价值，放大价值。
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