2017年11月7日，李建涛老师走进位于豫北名城焦作的河南理工大学，主讲《职场之道》，助力毕业生迈好职场第一步，完成校园人到企业人的角色转变，实现企业价值与个人价值双赢。
【执行力差的五大原因】1、员工不知道干什么；2、不知道怎么干；3、干起来不顺畅；4、不知道干好了有什么好处；5、知道干不好没什么坏处。解决执行力差的五大方法：1、目标明确；2、方法可行；3、流程合理；4、激励到位；5、考核有效。【管理靠拉而不是推】老企业家的儿子问父亲怎么做管理。父亲拿了一根绳子放在桌上，先让儿子把绳子往前推。儿子从后往前推这根绳子，结果绳子就弯了。这时，老企业家说，你再换成从前面
【管理者要有一双慧眼】1.当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2.当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3.当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的思维缜密？4.当你讨厌一个人行动缓慢，你为什么看不到他的包容和淡定？【职场智慧：如何知人善用】充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的领导者的最佳体现。要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：1、了解下属，理解下属，了解人才的
第一课一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。一只小兔子看见鹰并且问它，“我能象你一样坐着什么都不干吗？”鹰回答：“行啊，为啥不行。”于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上把它吃掉了。故事寓意：要想坐着无所事事，你必须坐在非常、非常高的位置。第二课一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了，掉在一片田野上。它躺在那儿时，一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。冻僵的小鸟躺在粪
晋代江南士族首脑顾荣在洛阳的时候，一次应邀赴宴，发现上菜的人有想吃烤肉的神情，就把自己那一份让给了他。同座的人都笑话顾荣，他却说：“哪有成天端着烤肉而不知肉味这种道理呢!”后来遇上战乱过江避难，每逢遇到危急，常常有一个人在身边护卫自己。便问他为什么这样，原来他就是得到顾荣烤肉的那个人。 春秋时期，宋、郑两国发生战争。将要作战之前，宋军统帅华元杀羊犒赏士兵，没给他的驾车人羊斟吃。等到作战
1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有团队精神。4、一场输个几千元，脸不红心不跳，输赢一笑而过！今天输了，明日再捞回来！没钱还借高利贷！说明有投资观念。5、一张不中，摸下张！一把不胡，看下把！说明不怕失败，再接再励，活在希望当中。6、常常站在高手后面点头微
一只公鸡早晨起来报晓。天亮，被主人提出来杀了。又一只公鸡早晨起来报晓。天亮，被主人提出来杀了。又一只公鸡早晨起来报晓，天亮，还是被主人提出来杀了。邻居不解，问：“这些公鸡每天报晓都挺准时的，你杀它们干什么?”那人说：“早晨我有晚起的习惯，它们却叫得很早。”邻居说：“这不是它们的过错，报晓是公鸡的天职。”那人说：“这个我不管，我需要的是和母鸡交配的公鸡，而不是报晓的公鸡。”邻居说：“可公鸡是不能不报
客户：黄河旋风 地点：河南省 - 许昌 时间：2015/7/22 0:00:00 2015年度新进大学生入职培训
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客户：华北水利水电大学材料学院 地点：河南省 - 许昌 时间：2013/12/20 0:00:00 ?如何让员工抛弃打工心态，树立职业化心态。 ?如何让员工科学规划职业生涯，实现与企业共同发展、双赢。 ?增强员工责任心，如何彻底杜绝执行的借口。 ?让员工自动自发遵守企业规章制度，成为制度的坚定拥护者。 ?让员工从被动学习，到自动自发学习。 ?有效破除沟通障碍，让沟通有效、顺畅。 ?让员工拥有感恩心
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