3月份受联通公司邀请，为部分员工做了一项专题培训，讲题是《掌握沟通心理，促进和谐高效》。参加培训的学员有40名左右。大家一致反映收获很大，很受启发。特别是有些观点是颠覆性的，完全颠覆了自己的原有认知。
2018年4月河南石油物探公司干部培训《沟通心理与和谐团队建设》授课半天，重点讲述团队工作可能面临的挑战，团队失去战斗力的原因，团队凝聚力、执行力与战斗力的源泉，引导广大基层干部和职工重视健康心理与和谐文化建设，保持良好的沟通渠道，维持公平原则，既重视整体利益又重视个体差异，共同努力建设一个坚不可摧的优秀团队。
2016年中国石化河南油田干部培训班讲授《沟通心理与有效沟通》，受众60人左右，课时1天。主要培训内容有:（一）有效沟通的重要意义；（二）阻碍有效沟通的心理学分析；（三）领导干部必须掌握的沟通艺术；（四）企业管理干部要常学心理学。
2017年中国石化河南油田干部培训班讲授《领导心理与魅力提升》，受众50人左右，培训时间1天，主要内容包括：（一）当领导不掌握心理学怎么行；（二）领导决策中的心理学应用；（三）领导沟通中的心理学应用（特别是表扬和批评的注意事项）；（四）领导与下属相处的心理学提醒；（五）领导检查监督与奖罚的心理把握；（六）领导魅力提升之道（贯穿日常的8项策略）。
2011年中国石化河南油田干部培训班授课，讲题《企业管理创新》为时一天，培训内容包括：（一）创新是时代的要求和呼唤；（二）创新的心理阻力与文化障碍；（三）弘扬创新精神，营造创新文化；（四）河南油田采油一厂管理创新成果——标杆管理的推广运用。
2010年初夏，江苏油田党校（扬州市）处级后备干部培训班，讲授了《弘扬亮剑精神，铸造团队之魂》专题培训课。内容包括亮剑精神的意义、科学内涵、企业文化、核心价值观、团队之魂、领导心理、领导力、沟通心理、执行力等相关内容。培训时间一天，效果非常之好！
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