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科技园区管理专家 团队建设专家
一、科技园区发展历程 (一)国内外园区发展历程 国外三个阶段 国内两个阶段 (二)从园区1.0到园区3.0 二、中关村科技园区的发展与实践 (一)中关村科技园区的发展 (二)中关村科技园区的管理实践 (三)中关村科技园区的服务实践 三、科技园区管理与服务创新案例 ——实创永丰科技企业加速器 永丰科技企业加速器,是一种以高成长性科技企业为主要服务对象,通过创新服务模式
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决策是基础,执行是保障 1、判断问题——认识和分析问题 决策是为了解决现实中提出的需要解决的问题。决策是围绕着问题而展开的。没有问题就不需要决策;问题不明,则难以作出正确的决策。决策的第一步就要求决策者必须主动地深入实际调查研究,及时发现并提出新问题进而解决问题,以保证组织的健康发展。 2、明确决策目标 目标的确定十分重要,同样的问题,目标不同,采用的决策方案也会大不相同。目标的确定,要经过调查
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