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OKR/事业合伙人/组织发展/企业健康管理
OKR完全实践教练式辅导 服务对象:中小企业 服务形式:诊断、设计、培训、辅导、跟踪 服务周期:季度(根据企业实际情况) 服务时间:10天 服务特色: 1、系统性:涵盖从OKR的理念、基本理论、OKR导入、推广、提升,到OKR实操的各个方面;完整、系统地传授OKR的价值观和方法论,让团队深入理解OKR独特的理念和背后的逻辑,从而形成高度共识。 2、实操性:深入解读OKR实操的各个环节,权威专家结
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OKR导入微咨询 服务价值: 1、结合企业的实际情况,有针对性地制订OKR实施方案; 2、提供全员培训,统一员工认识,培训规范的操作方法; 3、辅导企业完成年度战略OKR和部门季度OKR; 4、辅导核心团队掌握OKR导入、实施的流程和方法。 服务对象:小微企业 服务形式:诊断、设计、培训 服务时间:3天 服务内容: 一、企业绩效管理现状诊断 1、初步了解企业战略、目标管理、绩效管理、激励机制、企
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OKR
课程从OKR的理念、理论、实操、导入、推广、提升等方面,完整阐述OKR的价值观和方法论;深入解读OKR实操的各个环节,课程提供了大量的范例和图表。实操工作坊根据各个企业的实际情况,进行OKR实战沙盘演练。确保学员系统理解OKR的价值观和方法论,并掌握基本的实操工具。能够在回到企业后,有计划、有策略、有方法的推广实施OKR。并通过OKR的运用,根除企业管理的亚健康现象,构建组织生态,打造能够持
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