第一部分：经济应怎么看（经济严冬的成因、本质与影响） –一、这个经济冬天到底有多冷 –二、本次经济严冬的成因和本质是什么 –三、中国经济会崩溃么 –四、中国经济走出严冬的关键是什么 第二部分：企业该怎么办（企业发展的挑战、机遇与应对） –一、识：审时度势 –二、谋：谋定后动 –三、活：存活第一 –四、检：全面自检 –五、收：强缩归核 –六、发：精准发力 –七、修：内圣外王

课程大纲：（仅供参考，实际课程可能会随需调整） 前 言大困惑，新课题 1困惑：冰火两重天，出路在何方 2课题：互联网思维乱象、本质及其背后 第一部分 大趋势，新时代 1互联网时代的迹象 1.1人类进入互联网时代的6大标志 1.2这些判定迹象对帮我们认知产经大势和思考企业战略有哪些启发？ 2互联网时代的表征 2.1 互联网时代的4大表征和8大特点 2.2如何基于这些特点、表征思考和推演时代的变迁

一、什么是企业战略 1、何谓战略 2、何谓企业及企业战略 3、战略的层次和境界 4、企业战略的使命和企业的境界 5、何谓经营模式（商业模式） 6、经营模式（商业模式）与战略的关系 二、当前形势下，企业战略思维与规划的几个关键 1、如何认识互联网浪潮与互联网时代 2、如何认识当前经济寒冬及其对企业战略的影响 3、中国企业未来战略抉择要面临的几个大问题 4、中国产业竞争的大势趋向与企业未