课程大纲 一、现场工作改善认知与渗入 1、改善的认识及给企业与个人带来的影响 2、改善的误区及成功的必要承诺 3、现场改善的三化、三现原则 4、现场改善的三“公”一“客观”原则 5、效率、成本的认识 6、改善的安全、品质、效率关系 7、识别并改善瓶颈，创造价值消除浪费 8、改善八字诀 二、问题分析与系统解决 1、面对问题的心态与新思维 2、问题分析5F法，问题分析4步骤法 3、改善和理化步骤 4、