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[李林声]企业内训：限制选择法1

生产管理

中国式精益管理：限制选择法

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[李林声]企业内训：纵横控制法案例分享

生产管理

江西世宇金属制品企业内训课程：中国式精益管理《纵横控制法案例分享》

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[李林声]企业内训：纵横控制法案例分享

生产管理

江西世宇金属有限公司企业内训课程：中国式精益管理《纵横控制法》案例分享

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[李林声]企业内训：纵横控制法案例分享

生产管理

江西世宇金属有限公司内训课程：中国式精益管理《纵横控制法研讨会》

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[李林声]企业内训：攻关模式推行要领

生产管理

企业的问题常常是，部门之间互相推诿，导致质量问题、生产问题得不到暴露，或问题被发现后又没有人组织改善，企业效率十分低下。这个课程详细讲述了如何组织技术、生产、品质部门及其他相关部门，相互配合、相互协调地解决企业多年来不能解决的品质问题。为企业和管理咨询师提供抛砖引玉的作用。内容摘要： 1、攻关模式的推行要领； 2、攻关模式的常用工具； 3、实战案例分享：如何通过技术攻关提升企业生产工效和品质 4

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[李林声]企业内训：攻关动作控制卡

生产管理

企业的问题常常是，部门之间互相推诿，导致质量问题、生产问题得不到暴露，或问题被发现后又没有人组织改善，企业效率十分低下。这个课程详细讲述了如何组织技术、生产、品质部门及其他相关部门，相互配合、相互协调地解决企业多年来不能解决的品质问题。为企业和管理咨询师提供抛砖引玉的作用。内容摘要： 1、攻关模式的推行要领； 2、攻关模式的常用工具； 3、实战案例分享：如何通过技术攻关提升企业生产工效和品质 4

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[李林声]企业内训：攻关模式管理工具

生产管理

企业的问题常常是，部门之间互相推诿，导致质量问题、生产问题得不到暴露，或问题被发现后又没有人组织改善，企业效率十分低下。这个课程详细讲述了如何组织技术、生产、品质部门及其他相关部门，相互配合、相互协调地解决企业多年来不能解决的品质问题。为企业和管理咨询师提供抛砖引玉的作用。内容摘要： 1、攻关模式的推行要领； 2、攻关模式的常用工具； 3、实战案例分享：如何通过技术攻关提升企业生产工效和品质 4

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[李林声]管理智慧16：管理切忌一步到位

生产管理

管理智慧16：管理切忌一步到位

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[李林声]管理智慧15：把制度内化到人心理才有用（续）

生产管理

管理智慧15：把制度内化到人心理去才有用（续）

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[李林声]管理智慧14：把制度内化到人的心理去才有用

生产管理

管理智慧14：把制度内化到人的心理去才有用

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