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市场营销资深讲师

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[李龙]《高效班组=目标任务分配+执行力塑造》
《高效班组=目标任务分配+执行力塑造》 课程大纲: 时间 内容 收益 第一天 上午 第一模块:班组长自我提升 专题一:时间管理 第一节:时间管理的杀手  有形的  接听电话  打电话  会议  打扰  沟通不够  桌面杂乱无章/找不到东西  办公室政策 
2014-06-06
[李龙]《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效
《从技术到管理——基层管理素养与团队绩效双促双赢》 课程大纲: 时间 内容 目的 第一天 上午 讨论1:管理者和我们的专业人员又有什么不同呢?  “老母鸡效应”  “事必躬亲”  “完美主义”  害怕失去“饭碗”  “全能妄想”  不懂“委曲求全” ——自审:你管理中存在哪些问题? 讨论2:团队管理问题
2014-06-06
[李龙]《变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升
《变革发展中班组长心智修炼和管理技能提升实战》 课程大纲: 时间 内容 目的 1课时 思考:作为一名班组长,你认为你应该在运营转型中做哪些工作,发挥什么作用? 讨论1:4G时代划小经营——班组长运营力强化 电影片段:《首席执行官》  从管理向运营转变 自审:你管理中存在哪些问题? 讨论2:一线班组长管理的困惑  人难管  事太杂  不
2014-06-06
[李龙]《7天微循环》
《7天微循环》 课程大纲: 时间 内容 收益 第一天 上午 第一天:节奏管理与角色认知  管理环境的变化趋势  节奏管理  周主题如何与中长期规划合拍?  员工的状态分区与团队契约  管理者角色认知  管理VS经营  专才VS通才  职业VS业余  盲点与
2014-06-06
[李龙]《大客户经理能力提升》
《大客户经理能力提升》 课程大纲 第一模块:客户准备——如何找到你的目标客户 第一节:开发客户前的准备  准备一份充足的名录  拥有充足的潜在客户  为什么有些业务员手上没有客户?  一方面是因为业务员懒,不愿意去开发  不知道怎样去开发 第二节:瞄准你的目标客户  你的目标市场是什么 
2014-06-06
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