商业模式的创新基本上要解决回答三大问题。为谁做？做什么？如何做？ 在复苏期怎么样能够取得领先？基本的原则并不改变，首先要审视你的企业，你的商业模式是什么样的商业模式？如果是处于中国和发达国家两个板块之间充当牺牲品的状况，你就必须要转型。未来，至少在所谓的后工业化时代，或者建立在信息经济基础上的时代，它的商业模式肯定会发生根本性的变化。这个新的商业模式特点：个性化营销、订制生产，以社会化的供应链管理

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。从产业层次来看，战略表现为一种定位，从企业层次来看。战略则表现为一种观念。战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。核心思想是形小神大，企业通过形小来实现在两极市场环境下的灵活应变，通过神大来实现一种运用资源、发挥资源、创造资源的利益最大化。这正如《孙子兵法》所云：不可胜者，守也；可胜者，攻也。善守者