林俊华,林俊华讲师,林俊华联系方式,林俊华培训师-【讲师网】
管理者通过各种激励手段和沟通技巧对员工进行激励及有效的沟通,在激励沟通过程中解决人力管理中的各种问题,使人力资源最优化。激励沟通栏目提供员工激励、员工沟通机制、激励沟通技巧等管理资料下载,是人力资让世界重新走出旧轨"孙宏斌凭借得天独厚的关系资源,在天津获得了不可一世的扩展:一个公司的开发量占一个城市天津开发量的30%.这一比例创立了一个中国房地产公司占城市开发量的记录在开发商们为招拍挂的地价总额而
查看详情》 浏览(10423
目标管理是对不同层次的管理人员实施目标管理,以目标管理的绩效来评估管理人员,把目标管理落实到每位员工身上。目标管理栏目包括目标管理制度、目标管理培训、目标管理能力等资料,是管理人员交流与分享的平台。 游客免费阅读 1 心态管理 2 目标管理 3 时间管理 4 学习管理 5 行动管理 心态是成功的基础 目标是成功的方向 时间是成功的过程 学习是成功的源泉 行动是成功的保证 大家好◇行动成功国际教育集
查看详情》 浏览(10356
能力提升是针对个人的知识、能力、素质等需要有针对性的制定各种能力提升计划比如个人的心态管理,情绪管理,执行力、领导力等等。能力提升培训有各领域专家提供的包括文本和视频在内的权威资料,是您提高能力的最佳销售员时间管理技能培训课程 108页 2014/10/20 13:00:00 销售员时间管理技能培训内容包括: 第一部分 时间管理概述 第二部分 时间管理的五个步骤 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,
查看详情》 浏览(10393
力资源是企业发展的后备力量,人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。无忧商务网人力资源频道包括人力资源管理方案、人力资源管理制度、人力资源培训、人力资源规划等一系列的人力资源资料,是人力资源相游客免费阅读 1、高员工流失分析 2、降低员工流失四个步骤 3、降低员工流失策略 4、如何降低特殊岗位员工流失率课程内
查看详情》 浏览(10904
简介:什么样的客户需要什么样的品牌,不温不火的品牌如何掌握进退之道,不好不坏的品牌如何老树新花,考验业务员的智慧及能力。秘笈及关键绝密,也是业务成交的原理,发现业务的切入点,找到业务突破点,如何接近店铺,如何接近老板,如何找到老板感兴趣的地方,让老板给见面的机会,这才是业务成交的起点。 了解客户需要什么样的品牌,什么时间调整品牌,什么时间更换品牌,什么时候淘汰老品牌,何时引进新品牌,了解掌握客户
查看详情》 浏览(10472
 1、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。——加里宁 2、人的志向通常和他们的能力成正比例。——约翰逊 3、时间抓起来说是金子,抓不住就是流水。——谚语 4、夫志当存高远,慕先贤,绝情欲,弃疑滞,使庶几之志,揭然有所存,恻然有所感;忍屈伸,去细碎,广咨问,除嫌吝,虽有淹留,何损于美趣,何患于不济。若志不强毅,意不慷慨,徒碌碌滞于俗,默默束于情,永窜伏于平庸,不免于
查看详情》 浏览(10293
1、公众场合发言时紧张无措,大脑一片空白,心跳加速、表达不清、词不达意; 2、内心常常被恐惧占据,害怕公众活动,见到陌生人、领导、一声不发; 3、口才不好,面试竞岗惨遭失败,眼睁睁看着大好机会溜走; 4、表达逻辑混乱,不得章法 普通话说不好,被人耻笑; 5、常常讲不出话,磕磕巴巴,语不成句;被下属笑话,丢了面子; 6、登台哆哆嗦嗦,站姿错误,话筒无声,神情紧张,忘记演讲内容; 7、心理有想法却表达
查看详情》 浏览(10251

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师