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变革管理 精益领导力 精益 六西格玛 产品设计 流程优化
林毅明:六西格玛设计
2017-12-12 48444
对象
公司中,产品、流程设计骨干,部门负责人,对六西格玛设计感兴趣及潜在六西格玛黑带认证学员
目的
1. 系统全面掌握六西格玛设计的方法论
内容

课程特色

案例为主线,简寓教于乐,将六西格玛管理与实际工作建立有机结合起来,特点如下:

  • 结构为王:简单易学的训练体系,易于听众理解的实战式结构

  • 见证神奇:国外原装一流教具亲手实践,掌握精髓:任何问题,均可用讲授的六西格玛模型进行解决。

  • 模块化训练:实战结构、实战课件,4-5-14结构容易实施。

  • 无可比拟的感染力、说服力:

  由有近20年六西格玛经验的原摩托罗拉首任六西格玛项目经理,摩托罗拉

首批六西格玛黑带,通用电气GE原中国区六西格玛经理并在有丰富电气项目辅导经验、走遍西门子中低压、施耐德中低压全国各个生产基地的林毅明教授亲自授课及辅导项目。案例经典,易于理解。


培训天数 6-16天


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