《服务正能量与客户投诉处理技巧》(林瑜2017年课程“投诉易处理”)
课程大纲:
前言:客户投诉——工作中最大的困难
模块一、服务未至,心态先行 ——投诉处理者的心态管理
1、 对服务的全面思考
1) 思考:服务为何如此重要?
2) 思考:客户为什么而离开
2、情绪与服务情绪
1)识别客户投诉行为给投诉处理者带来的负面情绪
2)情绪是“炸弹“——负面情绪引发的“弱服务行为”和“冲突”
3)克制负面情绪三步走——如何调整投诉处理中产生的消极情绪
3、建立积极心态——如何拥有阳光心态?
1)ABC情绪理论解读——积极看待人与事
2)面对刺激:两种回应模式
3)案例练习:面对如下营业厅真实场景,思考如何积极解读客户的行为?
4、客户投诉中服务正能量——你的能量,超乎你想象!
1)“每个人身上都有能量“——霍金斯能量层级解读
2)案例分析:狭义的正能量——“好人好事”
3)拥有服务的正能量——快乐的能量、努力的能量、爱的能量、认真的能量
4)案例练习:面对如下投诉处理,如何保持服务正能量?
5、案例分析:当投诉的客户成为营业厅的老朋友
模块二、客户投诉行为分析——解读客户投诉行为
1、客户投诉的原因
1)课堂研讨:客户因何而投诉
2)案例分析:4G环境下客户投诉重心的改变
2、投诉行为的具体表现形式——大声吼叫才是投诉吗?
3、客户期望的影响因素——客户对服务的要求越来越高
1)消费时代的变迁解读
2)影响客户期望值的五大关键因素
3)案例分析:4G时代下人们的消费要求更加“多“而”高“
4、客户投诉心理考量因素——客户一不满就会去投诉吗?
1)
当客户不满时的五大心理考量
2) 思考:如何正确看待来投诉的客户
5、客户投诉类型与层次分析
1)思考:是不是所有的客户都是为了得到“好处”而投诉?
2)五种客户投诉类型的对应侧重点
3)思考:非补偿型的投诉会因为什么而变成补偿型投诉?
4)如何防止客户升级投诉?
5)有可能的升级投诉,应如何处理?
6、及时有效处理投诉的意义——是不是一旦客户投诉,就没有转弯的余地?
7、投诉处理的服务标准——投诉处理过程,也是服务的过程
1)案例:客户从投诉业务转向投诉人的“态度“
2)思考:如何在投诉处理“用心服务”?
3)案例:投诉处理中得体和失当的行为一
4)投诉处理中的“语气与措词”
模块三、客户投诉的情感需求与理性需求
1、案例分析:越来越多的客户,更加关注情感需求
2、 客户投诉的情感需求
1)
思考:如何尊重客户?
2)
思考:如何理解客户?
3)
思考:如何保全客户的面子
4)
案例分析:如此处理,满足了客户情感需求了吗?
3、 客户投诉的理性需求
1)案例分析:为客户解决问题是关键
2)思考:如何补偿客户
3)如何承诺改正以获得客户满意?
4)结合案例分析:如何满足客户的理性需求——如此处理满足了客户更改需求了吗?
4、 案例分析:
1) “小米“手机的投诉处理——超越客户期望
2) 投诉处理的六大禁忌
3)“他山之石,可以攻玉” ——投诉案例分析与互动
4)投诉诉处理技巧运用
5、课堂练习:针对如下客户投诉,你将如何处理?
6、案例分析:投诉处理中的热点法律知识
模块四、“防范于未然”——投诉的预测与防范
1、案例分析:预防胜于处理——如何预防客户投诉的发生
2、服务“多一点“,减少客户投诉,提升客户投诉感知
1)自查多一点 2)主动多一点 3 )效率快一点
4 )贴心服务多一点——拒绝"冷服务”、“硬服务”
3、服务失误与服务补救
1)案例分析:如何看待客户投诉中的“报复性行为”?
2)案例讨论:当服务失误时,如何补救?
3)服务补救诉两大原则
4)案例练习:面对如下营业厅真实场景,如何避免因服务失误引发的客户不满?
4、流量型业务投诉的预测与预防
1)流量业务营销案推广前的投诉审计与服务满意度管理
2)流量业务营销案推广前的可能投诉问题收集与解决
3)流量业务营销过程中的投诉问题的收集与应答口径
4)流量业务营销过程后的客户期望值管理
5)制定流量业务营销前、中、后客户投诉提前预防流程
模块五、“以投诉促销售”——投诉处理中营销机会捕捉
1、思考:普通投诉与流量业务投诉处理的目标?
2、思考:客户满意的检测标准
3、投诉处理给客户提供的六种主要额外附加价值
4、思考:如何通过处理投诉问题为客户提供附加价值从而促成销售
5、“以投诉促销售”的关键能力提升
1)思考:建立客户对投诉处理者的信赖
2)客户需求的满足与潜在需求的挖掘
3)客户需求匹配产品与客户投诉信息的关联度
4)思考:如何通过体验令客户对产品或业务产生购买欲望
5)持续服务对投诉客户的购买行为的促进
6、情景演练:处理如下投诉,并向客户销售终端与流量业务
结语
授课讲师:林瑜老师 十年专注 值得信赖!