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李培山:领导智慧
2016-01-20 44822
对象
中高层
目的
提升领导力
内容
主要课程:《领导智慧》、《职场智慧》、《责任胜于能力》、《有效沟通》、《内部培训师培训》、《职业生涯规划》、《情绪压力管理》、《赢在健康》等。 李培山先生有强烈的责任心和使命感,长期致力于企业运营管理、心理学、中医养生、国学和营销实战的学习及研究。授课风格生动活泼、风趣幽默,讲解深入浅出。授课时注重“理论+案例+方法+工具”的应用。授课时激情四射,擅长激发参训者情感和工作热忱,引起学员共鸣,并下定决心行动,产生良好的培训效果。 李老师有丰富的工作经历和实操经验,对管理和培训有独到的见解,在专业杂志发表论文多篇,部分文章被数十家网络媒体转载。2009年接触思八达后,被思八达强大的思维意识系统体系所降伏,多次复训,并帮助多家企业落地,取得了良好的效果。 ※ 职业经理人的主要职责是什么? 清晰职责,才能做最有生产力的事。 ※ 如何选拔人才? 选对人,做对事。 ※ 如何规划与分配工作? 时间管理和有效授权,使工作高效 ※ 如何有效沟通? 会沟通,路路通。沟通力是软实力。 ※ 如何使部属有良好的绩效? 只有部属绩效好,团队的目标才能更好的达成 ※如何做绩效评估? 下属不会做你希望的事,但会做你检查的事 ※ 部属做得不好时如何处理? 帮助部属成长的艺术 ※带团队就是带状态,如何打造团队状态? 团队有状态时绩效就好,领导者一定要会调整团队状态 ※如何激发员工的动力? 员工有动力,企业有发展 ※影响员工的智慧 领导比的是影响力 ※教化员工的智慧 一个不会培训下属的主管,充其量是个监工。

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