课程目的 课程要点 建立培训团队 通过自我介绍、民主选举、自我推荐等形式选举班长、组长； 各团队建立团队文化，确定组名组呼。 认知优秀职业经理人必备的素质 详细讲述职业经理人必备素质； 通过讨论了解自身不足； 结合自身实际思考如何成为优秀的职业经理人。 掌握时间管理法则 树立浪费等于等死的观念； 让生命中的每一天都产生效能； 充分掌握时间管理规则，合理利用时间。 掌握目标管理法则，确定自我目标

第一篇 角色转换 全面了解 建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重要性。引导员工对未来充满信心，针对自身实际重新对自我未来的目标进行定位，增强对公司的忠诚度，建立成功者应有的信念，完成公司与员工之间的“筑梦工程”。第二篇 建立信念 快乐成长成功来自敢于开口。自我业