【课程背景】：

将者，智、信、仁、勇、严也。智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。
                                                                                  ——孙武《孙子兵法》

没有孙悟空，唐僧能否取经成功是个未知数；

没有诸葛亮，是否会有三分天下是个未知数；

没有优秀的人才，企业快速发展是个未知数！

共享经济时代，企业的持续发展和转型升级，离不开内外部两个条件：内部靠人才，外部靠服务。面对激烈的市场竞争，企业管理瓶颈的突现，主要原因是缺乏一批训练有素、能力过硬企业“将领”——中高层卓越经理人。“将”之上为“帅”，“将”之下为“士”，职业经理人是企业人力资源的核心力量，也是企业战略落地、业务推进的中流砥柱。一个卓越的职业经理人，必通八“道”：心道；智道；仁道；术道；信道；勇道；严道；施道。这样才能成为企业战略的执行者、企业文化的传承者、企业变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效率的承载者、团队力量的凝聚者。

【课程特色】：

     1、以将为道，“心、智、仁、术、信、勇、严、施”八道通关；

     2、案例教学，精选国内外卓越职业经理人成功案例现身说法；

     3、工具开发，原创开发《职业经理人管理工具包》精通掌握；

     4、管理语录，数百条管理语录课程呈现助力经理人提纲挈领；

5、诊断研讨，专题诊断逐一解答管理瓶颈形成有效管理闭环。

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【授课时长】：

3天2夜版/2天1夜版/1天1夜版（标准： 6小时/天，2小时/晚）

【课程纲要】：

       第一章  中国式职业经理人的为“将”之道  

       第二章  心道：治心修身，敬畏团队

       第三章  智道：革故鼎新，团队智赢

       第四章  术道： 点金有术，游刃有余

       第五章  信道：恪守诚信，知行合一

       第六章  仁道：成大事者，内圣外王

       第七章  勇道：锐意突破  创新决断

       第八章  严道：明法审令，齐之以武

       第九章  施道：以舍为有，尺去丈回