【课程背景】：

          转型升级是企业经营管理的指南针，是企业在新常态下转型升级的GPS。

                                                                                                      ——李嘉诚

        共享经济时代，企业到底是弯道超车、换道超车？这是当前企业解决发展瓶颈的难题。知识经济时代与信息化社会进程加快，促进了管理思想的进步。纷繁复杂的环境与市场变化让企业深刻的认识到企业的核心竞争力就是“人”的竞争力。竞争格局与竞争形态的变化让企业领导者们更加坚定了这个信念。缺乏战略性管理能力，不能将企业运营系统及时进行优化升级，难以支撑起企业又好又快发展的高速列车。2018恰逢中国经济面临挑战的一年，解决企业的持续发展问题已经不局限于传统的按部就班，更多的因素取决于管理者的视野和格局，以及对当前经济转型期企业转型升级的模式创新和商业突破的准确把握。

【课程特色】：

1、解析经济转型期企业发展升级关键；

2、探寻企业转型升级十大变革新路径；

3、分享产业互联网时代商业模式创新；

4、掌握企业持续发展核心竞争力突破；

5、导入新常态下企业高层管理者修炼；

6、突破转型升级下企业瓶颈问题解决。

【授课方式】：

       幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【课程对象】：

企业高、中层管理人员；储备管理人员等。

【授课时长】：

1天(6小时)

【课程纲要】：

第一篇：经济转型期企业发展升级关键

第二篇：企业转型升级十大变革新路径

第三篇：产业互联网时代商业模式创新

第四篇：企业持续发展核心竞争力突破

第五章：新常态下企业管理者职业化修炼

第六章：转型升级下企业瓶颈问题解决