【课程背景】:
如果你正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果你已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?
如果你是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?
如果你是行政或人力资源管理者,没有必要培训技能如何胜任?
人才培养与能力提升是企业发展重要的软实力,是维持企业竞争力的重要手段。如何让企业管理人员在短时间走上讲台,掌握培训师基本技巧,将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享?如何在短时间内掌握培训中的应用技巧,巧解企业内部培训中的难题,提高培训质量和效果,以帮助更多的人尽快走向成功?
打造企业培训师团队,是决定整个企业的观念、行为和价值取向的关键因素。培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措,决定了企业又好又快发展的事业路径。
系统,实战,易懂,易用。本课程经授权参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统,结合培训专家多年自我提升的成功方法,形成独特的训练教程,有极强的系统性和实操性;能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点,以克服和避免认识误区和操作盲区。经讲师反复讲演,形成以下重点:
5大体系:6大技能:10套工具表格:15项专业修炼:60余种授课技巧:
【授课专家】:
李青刚,副教授,MBA导师,高级人力资源管理师,注册高级培训师,国家级创业导师,书法家。中国目前最具创新管理能力和运营思维的实战专家,国家级重点智库专家,国内首批原版引进认证课程PTT高级讲师,累计培训场次1200余场,培训学员10余万人次。10余年知名高校学者、百亿企业职业经理人、创业投资人等经历,首创提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”经典实用理论。先后荣获“人社部岗位人才培训优秀专家”、“中欧企业最佳管理成果奖”、“全国百强优秀培训师”、“中国十佳职业化讲师”等荣誉。兼任:
中组部、人社部、中科院等国训基地特聘专家
北大/武大/吉大/西财/西交大等总裁班导师
CCTV品牌栏目《产业报道》特约评论员
《人力资源报》专家委员会委员、撰稿人
《将道—中国式职业经理人必修课》作者
国家重点智库专家,美家商学院执行院长
6家企业独立董事,10余家企业管理顾问
砚心书院(砚心书法艺术馆)创始人
【课程对象】:
企业管理层;专兼职培训师;培训管理;销售管理、人资部门人员等。
【授课方式】:
没有调条理论,实战训练为主;没有枯燥难涩,干货落地为主;
没有一坐到底,互动互助为主;没有学时限制,跟踪服务全程!
现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动升华
李青刚老师倾囊相授,幽默风趣、逻辑清晰、案例研讨、精彩点评、针对实践中存在的问题展开剖析式讲授,将案例融入实践,加强参训者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。将自己在培训舞台上12年来的宝贵财富,汇成颗颗语言与行动的珍珠,穿针引线训练辅导,串成美丽项链,帮你在培训师的道路上 ,扶上马,送全程!
3天2夜版/2天1夜版(每天8-10个小时学习量)
【课程简纲】:
日期 |
课程时间 |
课程内容 |
授课方式 |
第 一 天 |
上 午 |
开班(营)仪式 |
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第一章:TTT课前技巧与精彩开场16法 |
讲、练、演 |
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下 午 |
第二章:讲师职业价值与职业心态10标准 |
讲、演 |
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第三章:讲师专业形象标准塑造4化 |
演、练 |
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晚 上 |
第四章:课堂经典动作及呈现12技法 |
演、练 |
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第 二 天 |
上 午 |
第五章:课堂语言发声运用技巧7诀窍 |
讲、演、练 |
第六章:课程精彩导入与完美收尾4技巧 |
讲、练、演 |
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下 午 |
第七章:教学互动能力与现场控制8风格 |
讲、练、演 |
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第八章:课程设计与高效研发10能力 |
编、演、练 |
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晚 上 |
课业开发:课程快速开发与技术呈现 |
现场辅导 |
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第 三 天 |
上 午 |
第九章:讲师高效语言技术训练15法 |
编、讲、练 |
第十章:培训管理与课堂精彩展现4元素 |
编、讲 |
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下 午 |
金牌培训师魅力SHOW(逐一点评,录像) |
讲演+点评 |
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培训师推荐阅读榜单发布 |
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认证结业仪式;合影留念 |
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【TTT技能开发表格工具(A-J)】:(略)