【课程背景】：

生存第一、绝对竞争和危机意识，这是狼性三种精神，这是华为的核心精神！                                

                                                                                 ——华为董事长  任正非

狼群是最具战斗力并能在最严酷的自然条件下生存的群体。勇敢、机智、凶残、雄心、耐性是它的代名词，它们在与对手交锋中，通过精密的分析、布阵、抓住机会，准确攻击，手法稳狠，一举把对方全歼，从而打赢一场场生存大战。经济转型期，面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队的大脑中，将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上，那么我们就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让您的企业在激烈竞争中突围共赢，超倍赢利！本课程采用才智思维工具导入、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及问答解惑的授课形式，为您锻造经受市场考验的狼性团队！

【课程收益】：

1、熟悉精英团队职业化沟通和员工职业化培养方法；

2、帮助团队完成狼性转变，加快个人组织化的转变；

3、掌握职业化工具，提高工作成效、完成组织目标；

4、提炼团队行动力关键因素（播种行动力“基因”）；

5、提高团队行动力和责任感，完善团队系统工作技巧；

6、提升管理团队领导力和协作能力，避免“执行缺位”。

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【课程对象】：

企业管理人员、营销团队人员、储备干部等。

【授课时长】：

1天(6-7小时)或2天（12-13小时）

【课程纲要】：

      第一单元  转型期企业竞争环境与内在引擎

      第二单元   狼性团队本色精神与职业状态

      第三部分：狼性团队的八大职业行动力

      第四部分：四XIN管理：狼性团队工作效率提升