2017年4月为费加罗电子公司（国际著名传感器企业）6S项目启动进行了培训，得到了日方总经理好评！
李晴讲师于2016年9月27日为空中管理局的中层管理人员进行了《问题分析与解决》的培训，培训过程中，学员们积极参与，讲师结合本企业案例对学员在工作当中出现的问题进行分析，并进行演练，为学员提供了解决问题的思路与方法，受到学员的一致好评。
客户：大冢制药 地点：天津市 - 天津 时间：2013/6/12 0:00:00 第一部分 事故致因系统分析 一、 事故从何而来 二、 事故致因理论的实际应用 三、 人因失误主体逻辑关系 四、 决策差错致因 五、 人机差错致因以及生产中的人机差错 六、 过度负荷致因 七、 案例分析 第二部分 安全生产职业适性管理 一、 事故倾向 二、 安全生产特质要求 三、 安全职业适性模型 四、 安全职业适性的
客户：新明纤维制品 地点：天津市 - 天津 时间：2013/8/29 0:00:00 第一讲 班组长的素质要求 班组的四个特点 班组长的角色 班组长的使命 班组长必备的精神 班组长的类型 班组长的能力 班长带兵的妙招 班组日工作标准化 第二讲 班组长的指挥
客户：高田汽车配件有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2012/12/1 0:00:00 一 企业内训师的定位 u 培训和培训师为企业创造价值 u 培训师——一种知识的转移 u 培训师——演员、导演、编剧 二 企业培训师如何使培训更有效 u 成人学习的特点 u 如何激发成人学习 u 如何做好讲演准备 u 苏格拉底法的启示 u 说服性演讲的结构 三 培训师如何在培训中展现魅力 u 克服紧张的方法
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